在项目管理的实践中，进度管理是一个常见的应用工具。掌握进度状况，便能够对整个项目的发展态势有一个全面的了解。对于任何事务的推进，全面掌握其发展动态尤为重要，尤其是在处理重要事务时。
任何项目的推进，总是从规划开始，继而形成方案，随后进入实施阶段。作为项目的高层管理者，虽然无需深入每个细节，但了解项目所处的阶段是必不可少的。
若进度管理不得当，可能会导致后续工作受阻，影响整个流程的顺利进行，甚至可能带来失败的风险和经济损失。这样的结果，显然是任何人都不愿意见到的。
本章节将介绍如何利用Excel VBA来制作进度表。重点并不在于代码实现的细节，而在于理解整个进度表的构建过程。通过结合自身需求，制作出符合自己要求的进度表，这是一个良好的学习过程。
如上图所示，整个工作表的结果展示在眼前。其前半部分列出了进度项目内容，后半部分则以图形化的形式展示了进度结果。
本进度表以月份为单位进行管理。若需实现跨月进度管理，可相应调整表结构。进度管理并非一成不变的模式。若是按年或十年为单位进行管理，则又另当别论。
下图展示了添加进度的对话框。为了方便输入，特别设计了窗体录入功能，以避免在工作表现错误。
虽然这个窗体看起来很简单，但其背后的代码却是经过精心编写的。文章后面将附上一些代码，以供学习参考。
整个工作表的实现过程就是从录入相应项目内容开始的。只要在表中填入项目内容，系统便会自动添加至工作表中，并进行时间计算和图形化展示，无需人工干预。
需要做的是对图表进行分析和评估。
关于添加按钮的代码、数组代码、添加项目过程的代码（AddSheetRange()函数）以及甘特图形的样式设置等相关内容，将在后续部分详细介绍。这些代码涉及到样式的判断、存在性检查、添加操作等。
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