在企业的架构中，首席执行官（CEO）与总经理各自司职不同，定位清晰且各自独立。接下来将为您细说他们的职责及关系区别。
职位概述及层级：
首席执行官（CEO）作为公司的最高行政领导，肩负着公司整体战略的规划与执行。他们全面管理公司的日常运营，对内对外均需负责，并向董事会汇报工作，接受其监督。CEO常常是公司执行机构的最高负责人，有时甚至由董事长兼任。
相较之下，总经理在单体企业中扮演最高管理者的角色。在集团化企业中，总经理可能是某个子公司、事业部或分公司的主管，亦或是集团总部的某职能部门负责人，或各业务单元的中心负责人。总经理的主要任务是设计公司的发展战略，全面主持公司的日常业务运营，同时负责企业内部管理机制的构建和团队建设等。
职责与权力分配：
CEO的职责远超日常经营，他们需进行对外沟通与谈判，代表公司形象，是公司战略决策的核心。CEO执行董事会授予的部分经营管理权力，为公司的最高决策者。
相较之下，总经理的职责更侧重于公司的内部管理和日常运营。他们负责制定经营战略、优化业务环节、提升运营质量等。虽然也向高层管理者报告，如CEO或总裁，但在层级上通常低于CEO，不直接对董事会负责。
与董事会的关系：
CEO直接向董事会报告并接受其监督，成为董事会与运营团队之间的桥梁，传递战略方向并执行决策。
关于岗位设置与兼任情况：
在某些情境中，CEO与总裁的职能可能合并，由同一个人担任。但在大型企业或集团化企业中，为分散职责，这两个岗位可能会分别设立。
总经理的岗位设置则更加灵活多变，会根据公司规模和业务需求进行相应的调整。