采购成本管理制度_采购管理的思路和方法

2024-12-2605:01:11经营策略0

第一节 采购价格概述

一、采购价格的基本概念

采购价格是指企业在采购活动中,与供应商通过某种方式商定的所需物品或服务的价格。

二、定价方法的原理及计算

(一)成本导向定价法

1. 成本加成定价法

该方法的基本原理是通过计算产品的平均单位成本,加上一定的利润百分比来设定产品价格。

公式一:价格 = 平均单位成本 × (1 + 成本加成率)

公式二:价格 = (总成本 + 目标利润额)/ 总产量

2. 目标成本定价法

其计算公式为:价格 = 目标成本 + 目标利润 + 税金。

3. 其他常见定价法及其适用场景

(二)需求导向定价法

1. 直觉价值定价法

顾客对商品的感知价值是定价的关键依据,可利用三种方式进行测算。

(三)竞争导向定价法

此方法主要参考竞争对手的价格水平,以保持自身产品在市场中的竞争力。

流行水平定价法:企业根据市场普遍价格水平来设定自身产品价格。

竞争投标定价法:在竞争性投标中,企业根据中标的可能性来合理预期利润并设定价格。

三、采购成本的详细分析

(一)材料成本的具体构成及计算方式

材料成本主要是指材料的进价,即材料本身的价值。

(二)采购管理成本的内容及控制要点

采购管理成本涉及与供应商的沟通、订单处理等环节所产生的费用。

(三)储存成本的考虑因素及优化策略

储存成本涉及库存的维持、管理及风险等方面的费用。

四、采购数量与价格变动的成本影响分析

(一)固定成本与变动成本的特性及影响

本类型。如设备折旧等。

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