项目试产的几个阶段_产品开发流程5个阶段

2024-12-2606:16:52营销方案0

一份详尽的产品开发流程指南,值得您收藏学习

一、初步研究与规划阶段:

1. 商业协议与提案书:

制定商业合作协议,提交产品开发提案,进行新产品的市场分析。

2. 概念研发与规格确定:

进行ID概念研发,制定基本产品规格书,并提交声音样板以确定初步的产品方向。

3. 初步报价与立项:

提交初步的产品报价以供评估,同时进行项目的立项工作。

二、详细设计与开发阶段:

1. 详细产品设计与报价:

制定最终产品ID,完善产品规格书,进行产品研发设计,完成DFMEA分析,并进行品质、制程及可靠性评估,最终提交详细的产品报价。

2. 爬坡计划与启动会议:

制定初步量产爬坡计划,召开项目启动会议,明确开发进度及项目成品管理。

三、工程验证与手板制作:

1. 工程验证与设计:

启动EVT工程验证,制定项目开发进度表及成品表,制作手板功能样机,并准备长交期物料清单。

2. 图纸与模流分析:

制作结构3D、2D图纸及模具3D、2D图纸,进行模流分析,提交开模申请及电子原理图性能图。

四、设计验证与试模阶段:

1. 设计验证与试模准备:

2. 试产与治具准备:

召开试产说明会,准备工装测试治具,制定SOP/PFMEA及制程控制计划,进行GR&R测试,并开始组装及试产机出货的准备工作。

五、问题反馈与持续改进:

1. 问题点反馈与改善:

召开试产总结会,进行可靠性测试及安规认证,针对问题点进行改良。

六、量产阶段与后期维护:

1. 量产前准备与更新:

完成量产前成品机签样,更新量产BOM及新物料承认,召开量产说明会并准备相关物料及工装测试治具。

2. 产能爬坡与首批出货:

进行制程控制计划的更新及GR&R测试,开始组装及量产产能爬坡工作,完成首批出货及项目移交工程部的工作。整个项目流程从ES至EP至PP至MP均保持一致。

  • 版权说明:
  • 本文内容由互联网用户自发贡献,本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 295052769@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。