《价值》一书揭示了两大主题，其一是的投资人生及其所经历的试炼之路，其二是高领资本在市场形成的独特价值观与方法论体系。在高瓴资本内部，企业文化并不过分强调投资利润的数字，而是更关心投资行为是否具有意义，即是否“合乎情理”。这里所提及的价值，实质上是良善资本坚守价值观的自然体现。
如果说价值投资是价值观与方法论的融现，那么重仓便是高瓴资本的战略选择。而这一切的最终落脚点仍在于人。“识人善用”成为了高瓴资本实现知行合一的关键所在。
当翻开《价值》一书的封面时，首先映入眼帘的是这样一句话：“在长期之路上，与拥有伟大格局观的人同行，成为时间的友人。”
金句精选
1. 在纷繁复杂的世界中，如何保持内心的宁静？作为投资人或创业者，如何找到穿越周期和迷雾的指南针？答案就在“长期”之中。即将时间和信念投入到能够产生持久价值的事业中，尽力学习最有效的思维方式和行为标准，探求真理，遵循第一性原理。
5. 在商业世界中，我们不应只关注当下的收入和利润。首先应审视它为社会和消费者创造了多少价值。我们追求的是那些不断为社会创造长期价值的企业家，他们的收入和利润终将跟上，社会终将奖励这样的企业家。这是我们的信念。
6. 我理解的护城河是动态变化的，不局限于专利、商标、品牌等。传统意义上的护城河有生命周期。真正的护城河是企业家们不断创新、疯狂创造长期价值的结果。
7. 做时间的朋友需要极强的自我约束和发自内心的责任感。懂得“滞后满足”道理的人，能够在多数人追求“即时满足”的世界里先胜一筹。我常给创业者建议，要有远见，要看未来、看全局。
8. 在企业数字化战略上，我们不能急于求成。应根据企业特点，抓住当下重点，局部突破，不断取得小胜利，从而累积企业上下信心，最终实现大胜利。
9. 高瓴资本非常重视研究。很多时候，执行的强大可能掩盖了战略的不足。为了让战略更好，核心在于深入研究，只有更准确的研究才能做出更好的战略。
10. 对于投资人来说，选择人才是最重要的风控。当我们看重企业家的为人、企业文化和理念、学习能力及远见时，风险自然就小了。这样的企业家更容易与我们产生契合。