B企业，一家专注于电子产品的制造公司，正处在关键的策略转型阶段。近期，公司高层们集思广益，在战略分析会议上深入探讨了企业当前所面临的挑战。他们普遍认为，现有设备的效率问题已经成为了制约企业市场竞争力的瓶颈。
为了应对这一挑战，企业计划引进新的生产设备，以扩大生产规模，并推动企业向更高级的电子产品制造转型。以下是相关情况介绍：
资料一：预计新设备投入使用后，公司将实现年营业收入达5100万元，同时付现成本为3600万元。市场上该设备的采购价格为4000万元，折旧期限定为5年，预计净残值为零，采用直线法计提折旧。投产时，企业需额外投入1000万元的营运资金。
资料二：企业计划通过定向增发普通股和银行两种方式筹金。其中，定向增发300万股，每股发行价12元，共计筹集3600万元；而从银行2400万元，年利率为6%，期限为5年。不考虑其他筹资费用。
资料三：公司所适用的所得税税率为25%。假设公司的最低投资回报率为9%，时间价值系数如下表所示。
对于新设备的投资分析：
1. 每年折旧额计算：使用新设备的年折旧额为设备总价4000万元除以5年，即每年800万元。
2. 各期现金净流量计算：初期投资总额为设备购置价4000万元加上营运资金追加的1000万元，即-5000万元。随后的年份中，净现金流量（NCF）为营业收入、付现成本及折旧计算后的净现金流与设备折旧之和。
静态投资回收期计算：基于现金流量数据，静态投资回收期约为3.77年。
净现值计算：将各期净现金流按照9%的折现率进行折现，并减去初始投资额，得出该项目净现值为803.62万元。
项目投资决策分析：
此项目是可行的。因为其净现值大于零，表明项目具有正的净收益。公司可以通过此项目提升其市场竞争力并实现长期增长。
资本成本分析：
1. 普通股资本成本计算：普通股的资本成本根据股权的期望收益和价格进行计算，得出普通股资本成本为12%。
2. 银行借款资本成本计算：考虑到企业借款的利率和税收因素，借款的资本成本为4.5%。
3. 新增筹资的边际资本成本计算：基于股权和债务筹资的比例及其各自的资本成本，计算出新增筹资的边际资本成本为9%。
企业应通过综合考虑各种因素，审慎决策新设备的购置和资金筹集方案。