广州有间茶楼，因客流稀少，老板灵机一动，想出了“一元裂变”的策略。你猜怎么着？仅仅九天，就吸引了千余名会员顾客，从此生意红火，老板不仅摆脱了经营困境，更在短短一年内喜置新房，盈利丰厚。
这间茶楼的老板姓张，是一位不到三十岁的年轻创业者。虽然张老板年轻，但他的家族一直涉足商海，无论是大事小事，都有人涉猎。张老板走上经商之路可以说是理所当然。
据张老板透露，他大学毕业后，靠着家人的支持，在广州开办了这家茶楼。茶楼在17年年底开业，当时生意兴隆。凭借家中的资源和资金支持，茶楼虽然算不上日进斗金，但张老板的小日子也过得颇为舒适。
然而好景不长，随着广州的快速发展，行业竞争和喜好早茶的减少，使得广州的早茶文化逐渐式微。这也导致了张老板的茶楼生意日渐萎靡。
到了19年，茶楼的经营可谓是举步维艰，不仅难以盈利，甚至偶尔还会亏损。尽管张老板家境殷实，本可以转行他业及时止损，但他对茶楼有着深深的情感依托，毕竟这是他初次创业的项目，因此他选择坚守。
然而20年初的一场更是让张老板的茶楼陷入了困境。长达半年的停业让张老板心力交瘁。然而在重新开业后，张老板并未放弃，他决定放手一搏。令人意想不到的是，他仅用九天时间就吸引了千名稳定的会员顾客，并在短短一年内购得新房。
那么，张老板是如何做到的呢？其实他的秘诀就在于两个活动。
第一是“满300减100”活动。只要顾客在茶楼消费满300元，即可直接减免100元费用。这个活动虽然看似平常，但却有着不同的呈现方式。张老板并没有直接给顾客打折，而是与其他商家合作，将折扣与异业商家的消费卡相结合，提高了活动的吸引力。
第二是“一元会员”活动。顾客只需在店内消费后额外支付一元，即可成为茶楼会员。成为会员后，除了享受消费折扣外，还可获得每周“月供”福利。持有“月供”的顾客进店消费时可用其抵扣部分金额，若一定期限内未用完，“月供”将被清零并减半，以此达到锁客的目的。
通过这两个活动的巧妙运用，张老板在短短九天内就吸引了大量顾客，并成功锁定了他们的长期消费。他的成功也向我们展示了：只要我们明白行业的模式并懂得利用一些小方法，生意难题自然可以迎刃而解。