企业之魂：以人为本的智慧
在商业的舞台上，一个企业、一个团队的核心是什么？答案简单而深刻——是人。无人为基石，任何辉煌的成就都难以筑起。试想，若一家企业缺乏人员的投入与奉献，那么它便无法生产出任何产品；而一家无法生产出优质产品的企业，其命运唯有走向衰败。每个企业或团队都需面对人员流动的自然规律，但特别的是，有经验的老员工与的离职，其影响尤为深远。
那么，如何才能有效降低员工的离职率呢？今天我们就来深入探讨这一关键议题。
曾有一段网络视频引起了我的深思。视频中描绘了一家企业新的员工场景。新进员工入职时需上交身份至人力资源部门。在归还的过程中，一个出乎意料的场景出现了：人力资源部门的一名员工，竟在车间里当着所有员工的面，逐一念出他们的名字并归还，但做法颇为轻率，将随意丢到地上。
这种不尊重员工的行为立刻激起了新老员工的不满。他们看到企业的管理者缺乏对人的基本尊重，纷纷选择离开。就这样，这家企业在短短的时间内走向了衰亡。因为，没有人愿意为这样的企业老板效命，更别说付出真心与努力了。
这不禁让者深思：即使身居高位，拥有决策权和资源，也必须明白“水能载舟亦能覆舟”的道理。过分的行为往往会导致与的出现。历史上的例子不胜枚举，“逼上梁山”便是其中一例。
若企业希望长久留住人才，就必须考虑员工的未来发展道路。让他们看到与企业互利共赢的可能性。想象一下，一家企业从初创时的几十万资产发展到数亿资产，者们赚得盆满钵满时，若员工未能共享这份成果，他们自然会感到心寒。这种不公平的待遇将导致他们选择离开。
者在面对员工离职时，切不可轻率地认为这只是人员的正常流动。他们或许认为再即可，但这样的想法过于天真。那些曾与你共同打拼、了解公司取胜秘诀的员工离职后，可能很快就会成为你的竞争对手。他们甚至会开创一家与你业务相同的企业，这对你的企业竞争力无疑是一个巨大的挑战。
当你新的员工看到企业对元老员工的无情态度时，他们真的会心甘情愿地为你付出吗？他们是否会怀疑自己的待遇是否也会如此？