工程部经理职责概览
一、参与公司经营策略的制定与执行
参与公司的经营管理活动，为重大决策提供专业建议，并积极参与决策过程，确保公司经营目标的实现。
二、全面负责部门管理工作
1. 主导下属员工的、选拔工作，负责培训及职业发展规划，以提升员工的专业能力和素质。
2. 明确部门内各岗位的职责，制定岗位职责说明书。
3. 根据公司整体战略，编制并监督落实相关工作计划，确保部门工作的有序进行。
4. 推动并确保部门内员工学习并遵守公司的管理制度和流程。
三、项目报建与外联工作
1. 负责开发项目的前期准备工作，包括但不限于报建所需的各项准备工作。
2. 并落实报建所需的设计文件、技术资料及技术支持。
3. 与职能部门及相关单位进行有效沟通，确保项目顺利进行。
4. 对报建过程中的资料收集、整理及归档工作进行检查指导。
四、设计管理工作
1. 根据公司经营策略及开发计划，设计单位按照公司要求进行各阶段设计工作。
2. 评审设计单位提交的各阶段设计成果，确保设计质量符合公司要求。
3. 设计交底及图纸会审，形成相关纪要。
4. 负责审核施工过程中的设计变更和技术签证，确保变更符合公司规定。
五、工程项目综合管理
1. 建立并完善工程项目的质量保证体系和安全管理体系，确保项目质量与安全。
2. 对工程进度、质量、成本及安全进行全面管理，确保项目顺利进行。
3. 编制并审核项目工程进度计划、资金计划及相关材料设备采购计划。
4. 监督工程质量、进度及安全施工，确保项目按计划进行。
5. 处理现场工程计量和经济签证等日常事务，确保工程顺利进行。
6. 协调施工、监理（咨询）单位、地勘、设计及公司内部各部门之间的关系，确保项目协调顺畅。
六、客户服务与支持
协助客户服务工作，提供工程维修等相关支持，确保客户满意度。
七、其他职责
1. 完成上级交办的其他相关工作任务。
2. 协助部门内其他员工的工作，确保部门工作的高效进行。