学习的深度探索：了解并掌握项目经理的角色与职责
沉浸于阅读，我们可以深入了解到项目管理的精义所在。关于“项目经理”这一职务，我们时常耳闻其名，却未必了解其实际意义。那么，让我们共同揭开这个职位的神秘面纱，探索它究竟承载了怎样的职业使命与职责。这两节的内容不仅对考试至关重要，同时也为将来能胜任项目经理这一角色提供了宝贵的指导。
项目经理，是建筑施工企业在工程项目上的代表。他不仅是一个头衔，更是一份对工程质量的承诺和保证。是否由持有建造师注册的人员担任工程项目施工的项目经理，这通常是由企业根据实际情况自主决定的。项目经理的岗位，是确保工程项目从设计到完工，都能遵循质量、安全和工期的要求的重要环节。
大型和中型的工程项目，其项目经理通常必须具备建造师注册的资质。建造师是专业人士的称谓，而项目经理则是具体工作中不可或缺的岗位名称。项目经理的职责涵盖了行政管理和项目管理等多个方面。
本节的核心知识点如下：
1. 项目经理的角色与执业范畴：这关乎到他在工程项目中的定位与所负责的工作范围。
2. 《建设工程施工合同（示范文本）》中关于项目经理的相关内容：涉及到合同中明确的项目经理的和责任。
3. 项目经理的管理权力：探讨他在项目执行过程中所拥有的决策和管理权力。
4. 编制项目管理目标责任书的依据：这是制定项目执行计划的重要参考。
5. 项目机构负责人的职责：参照《建设工程项目管理规范》来详解其具体职责。
6. 施工方项目经理的权限：明确在施工现场，项目经理所拥有的具体权限。
7. 施工方项目经理的责任：详述其在项目执行过程中需承担的责任。
而在接下来的第六节——施工风险管理中，同样涉及到了多个重要考点，如风险和风险量的界定、施工风险的类型及风险因素等。其中一些知识点虽然可能不常出现在考试中，但它们对于实际工程项目的管理同样具有指导意义。