软件项目管理及方法_pmp项目管理

2024-12-2617:36:05销售经验1

项目管理的发展与现状

1. 古时之巨作:从长城的巍峨、埃及金字塔的神秘、到古罗马供水渠的巧妙运用……

2. 近代项目管理的萌发:回溯至20世纪初,管理学家甘特提出甘特图,随着时间的发展,在20世纪40年代的“曼哈顿计划”中,项目管理开始崭露头角。到了60年代,登月计划的成功实施,标志着项目管理正式成为一门独立的学科。

3. 1976年,项目管理学会(PMI)在蒙特利尔会议上开始制定统一的项目管理标准,这为项目管理职业的初步形成奠定了基础。

4. 1984年,项目管理协会推出了项目管理知识体系PMBOK(Project Management Body of Knowledge),并基于PMBOK设立了项目管理专业PMP(Project Management Professional Certification),这两项创新为项目管理领域带来了新的里程碑。

注:文中提及的九大知识领域,相当于项目管理领域中的九大板块,详细的细节在我的其他作品中可以找到。

项目管理的概览

目录

  • 一、项目概述
  • 二、项目启动过程组
  • 三、项目计划制定
  • 四、项目执行与控制
  • 五、项目收尾
  • 六、常见问题与解答

项目的定义

项目是为了实现某一特定目标或提供特定服务所进行的临时性(一次性)工作。无论是开发软件、举办会、策划婚礼还是进行家庭装修等,都可以被视为项目。

项目的四大核心特点为:

  • 明确的具体目标
  • 临时性的工作周期
  • 独特的服务或产品产出
  • 详细的工作进度规划

项目管理概述

项目管理是一种将各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目要求的管理方法。

项目管理是对变化的管理,它既是一种科学,又是一种艺术。它不仅是一门学科,更是一种理念和方法。

为了更好地理解和应用项目管理,以下是一些相关图示展示,帮助您更直观地掌握项目管理的要点。

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