在“开门红”业务竞赛活动的首季期间，武乡农商银行洪水支行展现了出色的市场拓展能力和业务执行力度。该行深知“双节”前后资金回流的黄金时机，因此以营销拓展和业务竞赛为抓手，巧妙地运用了多种渠道来扩大市场份额，全面开展客户营销，成功跑出了存贷营销的“加速度”。至今，该支行各项存款相较于年初有了净增5111万元的显著提升，各项也实现了年初净增2348万元的佳绩。
洪水支行以目标为导向，协同努力，促成了存款的稳步增长。针对“开门红”的目标，支行不遗余力地争分夺秒，抓取时间节点，以高效的进度推进工作。每日晨会和夕会都会及时通报营销进度，工作群内实时分享了拓展客户的情况，这种做法不仅提升了员工的营销能力，还进一步细化了优质服务。支行还积极开展亲情连线活动，鼓励员工利用家属、亲戚、朋友等关系，积极宣传“开门红”系列活动，从而扩大了客户，实现了客户基础的持续增长。
在厅堂营销方面，该支行负责人充分发挥了领头作用。他利用“开门红”期间浓厚的节日氛围，结合客流量的时段和密度情况，进行了分层次和有针对性的营销。他积极向客户解释“开门红”活动的内情以及产品利率的优惠情况，并耐心解答客户的疑问，以优质的厅堂服务吸引了大量流量客户，深入挖掘了存量客户，成功拓展了新增客户，达到了“稳存增存”的效果。
在外拓营销方面，该支行持续实施了“网格化”营销策略。根据岗位的合理分工，以存款产品和晋享e付二维码为主要宣传点，积极推进了各项特色业务。支行还紧密对接了公家的重点账户，通过每日监测对公存款余额，及时掌握了账户资金的动向，确保了大额资金能够及时回归银行。通过对客户进行分层分类，支行深入挖掘了潜在客户，实施了精准营销。针对农户、公职人员、教师等特定，宣传了相应的产品，有效满足了客户的需求。
以上就是武乡农商银行洪水支行在“开门红”业务竞赛活动中的综合表现。这种以客户为中心、全方位的服务策略使得该行在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了优异的业绩。（作者：）