商业规划之基础准则：
1. 商业计划书三大核心原则：
- 逻辑的连续性，能够引人注目；
- 内容简洁明了，重点一目了然；
- 数据精准可靠，推理合情合理。
2. 商业计划书五项清晰度要求：
- 逻辑清晰，条理分明；
- 定位明确，目标清晰可见；
- 运营模式清晰，易于理解；
- 产品特性清晰，功能一目了然；
- 竞争优势清晰，凸显独特之处。
3. 商业计划书关键要点：
- 讲述一个引人入胜的故事；
- 内容控制在十五页以内，保证简练；
- 每项要点用一句话概括，直击核心；
- 最终文档格式需为PDF，并以五M大小以内为限（避免使用PPT）。
4. 商业计划书的内在逻辑结构：
- 涵盖行业概况及市场痛点分析；
- 展示独特的商业模式及产品优势；
- 提供运营数据及已投入的资源信息；
- 强调团队实力及执行能力，面对人才挑战；
- 描绘美好的未来愿景及发展蓝图。
5. 按照5W2H构建商业计划书框架：
- 你们是谁？介绍团队及项目背景；
- 市场定位在哪里？分析市场规模及行业集中度；
- 行业痛点是什么？深入剖析用户需求；
- 如何解决这些痛点？详述业务模式及策略；
- 竞争对手情况如何？对比分析，寻求突破；
- 运营现状与未来规划是怎样？展示关键数据，规划发展战略；
- 融资计划详情？明确融资金额及用途（计划放在最后一页）。
6. 商业计划书编写前的准备工作建议：
- 利用表格和图表简化内容，提升可读性；
- 使用三种以下的颜色，保持视觉统一；
- 不断优化版面设计，提升视觉效果。
同时准备：
（1）行业研究报告，涵盖利好、趋势预测及未来方向；
（2）数据包集合，包括人员、产品运营及财务数据。
7. 路演前的三个准备工作要点：
- 确保商业计划书逻辑完整，重点突出；
- 打造一个扣人心弦的故事，引起投资人共鸣；
- 注意着装得体，运用肢体语言和声音表达，展现自信与激情。