为了提升采购工作的效率，我们采用了框架协议采购的方式。这种方式主要是对常用物资进行招标，确立单价。在有效期内，根据实际需求数量，按照框架协议的价格来签订采购合同。
框架协议采购的招标过程运用了综合评标法。投标商的得分是由技术评分、商务评分以及价格评分综合而成。价格评分的计算方法经过精心设计，如下所述：
我们首先会根据投标报价清单，逐一计算每种规格型号物资的价格分。这关系到投标商的最终得分。
对于价格评分的计算，我们设定了明确的规则。当投标价不低于基准价时，价格分按照特定的数学模型进行计算，该模型考虑到报价与基准价之间的差异。如果报价超过基准价，则分数相应减少；报价低于基准价时，分数则相应增加，但最高分不超过75分。
当投标价在基准价的20%以内时，价格分的计算方式有所不同，旨在鼓励合理的价格竞争。而当投标价低于基准价的20%以上时，分数则会按照另一种方式进行计算。
值得一提的是，价格分的计算是通过电子表格中的IF函数进行嵌套组合实现的。只需将公式中的P（代表报价）和BP（代表基准价）替换为实际的单元格引用，即可在电子表格中输入正确的公式。
这种精确的价格评分机制确保了采购过程的公平性和透明度，同时也提高了工作效率。通过框架协议采购，我们能够更加高效地管理常用物资的采购，确保物资的质量和价格的合理性。
我们的框架协议采购流程通过科学的招标和评标方式，确保了采购工作的顺利进行，为节省了成本，同时也提高了工作效率。
这样的操作不仅规范了采购流程，还为的长远发展奠定了坚实的基础。