采购能力模型，乃是实现企业整体采购战略目标时，采购从业人员所必需具备的专业技能与知识架构。此模型要求理解企业愿景及发展战略，明确采购岗位的任务目标，界定成功的关键因素，以及明确核心能力。在此基础上，我们将采购从业者划分为六个层次:
第一层——
特征驱动力：采购基本执行。
行为表现：执行购买任务。
必备技能：掌握人际互动、计算机基础、计划协调能力等。
行为内容：分析需求与计划，搜集网络信息，比较价格并议价，下单、跟单至交付入库，商务结算，以及合作反馈。
第二层——
特征驱动力：追求最低价格。
行为表现：比较不同货源，询价并讨价还价。
技能涵盖：人际互动、计算机基础、商务能力、计划能力及财务基础等。
行为内容：以价格为指引，比较多家供应商，掌握市场行情，有效议价，并注意行为与表情的适当性，协同跟进。
对于所有采购行业的同仁们，可以根据此模型进行自我评价。
请记住，无论您目前处于哪个层次，持续学习是保持或提升自己层次的关键。
我们诚邀您参加
(CIPS)采购认证培训与考试，以进一步提升您的专业技能和知识。