车间改善提案案例大全_车间精益生产改善案例

2024-12-2706:15:09创业资讯7

案例一:AGV大循环效率的显著提升

改善前:

1. 前悬和后悬需先由物流集配到转运台车,再由U01工位的作业员进行二次搬运至AGV台车,此过程中U01工位存在作业浪费,且作业路径复杂:从物流集配悬架到料车,再转运至AGV台车进行前后悬架装配。

2. 物流小车搬运至AGV台车的作业属于重体力劳动,作业员体力消耗大,被评定为劳动强度。

改善后:

1. 前后悬架现在可直接由物流集配至作业AGV台车,作业员无需再经过U01工位进行二次搬运,简化了作业流程。

作业路径得到优化:直接从物流集配悬架到AGV台车进行前后悬架装配。

2. 取消了U01工位,不再需要吊装作业,进一步优化了作业流程及作业空间,提升了工作效率。

案例二:减装过程的自动化革新

改善前:

1. 压装机设备老化,作业员需手持重达3.8KG的系统枪,且作业姿势不当,劳动强度大,被列为劳动强度。

2. 紧固作业后,作业员还需使用扭力扳进行二次加力。

3. 整个压装过程耗时较长,需两名作业员共同完成。

改善后:

1. 引入了自动压装机,作业员完成集配作业后只需简单操作即可实现一键式压装,极大地降低了劳动强度,提高了自动化效率。

2. 导入力矩检测设备,省去了员工二次加力的时间。

3. 两种设备的引入使得该工位作业时间缩短了0.85min,可实现一人对应一工位,从而减少了人员配置。

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