某知名地产企业曾言：“项目成功之秘，半在选址，三成在设计规划，余则赖于销售策略之执行。而前述之八成，皆需后之两成来达成。”
一、品牌建设
品牌之影响力如可口可乐般深入人心。广东碧桂园的成功，便在于其以“理想家园”与“五星级酒店”为理念，塑造了“碧桂园”的独特品牌形象，成为广州市民公认的房地产第一品牌。开发商需重视品牌效应，积极塑造并维护品牌形象。
二、精准定位
企业资源有限，故需明确市场定位，集中优势资源以在目标市场中脱颖而出。万科集团正是此中翘楚，凭借对主业的精准定位，使其在多元化的经营项目中始终保持核心竞争力。
三、文化演绎
生活于现代社会，人们渴求的不仅是物质的满足，更有文化的归宿。若开发商能深谙此道，并巧妙融入项目之中，定能出奇制胜。
四、促销策略
房地产市场的激烈竞争需要开发商出奇制胜。除了传统的地块选择、设计规划等，还需有独特的促销策略，如试住、试驾等体验式营销，以吸引消费者。
五、承诺先行
期房销售依赖开发商的承诺。为赢得消费者信任，开发商应提前兑现承诺，而非仅作口头宣传。这样才能真正赢得消费者的心。
六、关系营销
建立并维护良好的客户关系是关键。如万科的“万客会”，不仅为消费者提供了交流平台，也使万科能倾听客户声音，实现双赢。
七、真实宣传
广告宣传应真实可信。虚假广告已成为楼市发展的障碍。开发商应避免自吹自擂，借助媒体建立消费者信任。
八、成本控制
降低成本是经营的关键。如广州侨汇新城通过综合开发、严格规章制度等手段控制成本，以更实惠的价格吸引消费者。
九、动静结合
物业虽静，但营销需动。根据市场动态调整营销策略，弥补物业的静态不足，使项目更具活力。
十、多元目标
社会多元化发展下，企业目标也需多元化。当某一目标难以实现时，可考虑目标转移，寻找新的实现可能性。