第四节 基础工业工程（IE）
IE是英文Industrial Engineering的缩写，直译为工业工程。它以人、物料、设备、能源和信息等要素组成的集成系统为主要研究对象，综合运用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法，进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，旨在降低成本、提高质量和效益。简而言之，IE是一种以提高效率、降低成本、保障品质的科学方法。
IE常用的方法包括QC、WF、MH、VA、VE、WS、OR、WD、SE等。日本在引进IE的基础上，经过半个多世纪的发展，形成了具有日本特色的IE，强调现场管理和IE作为现场改善的重要工具。精益生产方式是IE的现代表现，也是IE在企业管理中的重要应用。
尽管现代IE与专业技术的结合愈发紧密，新技术层出不穷，但对于一般工厂管理和技术人员而言，熟练掌握基础的IE方法仍能产生显著效果。工作研究是传统工业工程的基本方法之一，它以生产系统的微观基础为研究对象，包括作业或操作系统，是工业工程中最先出现的主要技术。
二、方法研究详解
方法研究是对现有或拟开展的工作（如加工、制造、装配、操作）方法进行系统化的记录、分析和考察，使工作方法更为简化、易行和有效。它是一种针对作业方法的设计和改善的方法，研究对象包括原料、工艺、作业流程、作业工具、设备布局以及操作动作等。
ECRS原则则通过取消不必要的工作、合并可能合并的工作、重排工作程序和简化必要工作四种手法来探讨改进的可能性。
1. 程序分析
在动作设计或改善过程中，应遵循动作经济原则。这一原则旨在以最小的努力获得最高的效率，使作业动作既能达到作业目的，又符合经济合理的原则。
动作经济原则的分类与实际应用
动作经济原则可划分为三大类二十二项，包括使用、工作场地布置和工具设备设计等方面的原则。为便于记忆，可归纳为十条原则。
例如，第一条原则双手动作应同时而对称，以保持平衡和协调；第七条原则则尽可能解除手的工作，使用夹具或足踏工具代替手工操作。
通过遵循这些原则，可以实现作业的高效性、安全性和舒适性。