近期，美团发布了其2022年第三季度的财务报告。据报告显示，三季度截止至9月30日，美团实现了626.19的收入，同比增长了28.2%。该季度内，公司盈利达到12.17，相较于去年同期及环比均实现了扭亏为盈，此前一季度的亏损为99.94。
尽管实现了同比增长的态势，美团依然面临着各项挑战。
报告显示，美团的核心本地商业收入持续增长。其中餐饮外卖和闪购服务创造了463.28的营收，同比增长了24.6%。而新业务如美团优选、买菜、网约车、共享单车等也带来了可观的收入，总额达到162.91，同比增长了39.7%。这表明，此前受新业务拖累的美团已经基本稳住了其基本盘。
具体来看，美团的餐饮外卖和闪购业务在三季度呈现出强劲的增长势头。总订单量同比增长了16.2%，其中餐饮外卖的8月份日订单量更是高达600万单。而闪购业务在8月七夕节期间日订单量更是达到了970万单的新高。
从用户角度看，虽然过去一年美团交易用户数量的同比增长仅为2.9%，反映了用户增长的一些压力。从商家层面看，商家的总数量依然保持着增长的态势，同比增长了11.3%。这为美团提供了广阔的发展空间。
在成本控制方面，美团持续降本增效。销售及营销开支同期减少了15，而研发开支则继续增加至54，相较于去年同期增加了7。这表明了公司在科技创新和效率提升方面的持续投入。
在业务发展方向上，美团加强了即时零售的布局。美团闪购与主流品牌合作不断加强，合作覆盖的城市已扩展至200个。基于场景需求，外卖和即时快送业务作为美团的基本盘仍在不断拓展。
与此社区电商作为美团未来发展的重要业务板块也表现出色。无论是覆盖面还是在用户口碑上，都符合市场预期。
面对用户增长见顶的问题，美团需要寻找新的增长点。在竞争激烈的互联网市场中，资本往往更看重公司的增长潜力。美团需要继续探索如何在用户增长见顶的情况下实现持续的盈利和增长。
为了实现这一目标，美团一方面通过开发新业务来挖掘老用户的新价值。例如，餐饮外卖和闪购业务不仅可以共享用户，还可以共用即时配送网络。通过将原本只使用外卖服务的用户转化为即时零售业务的客户，可以有效提升平台的整体运营效率。美团正积极推动各大业务的“员”计划，将其作为未来业务增长的关键点。
美团也在传统业务中开辟更多的细分条线。例如，在餐饮外卖业务的范畴内拓展下午茶、宵夜等消费场景。这些举措使得美团在用户增长放缓的基础上仍能实现相对较高的成交量增长和营业收入增长。
面对挑战与机遇并存的局面，美团早已认识到传统业务的局限性并开始提前进行战略转向。公司战略从Food+Platform升级为零售+科技，进一步拓展产品和服务至更广泛的零售领域。美团优选、美团买菜、美团闪购等新业务模块的推出正是这一战略转型的体现。
战略的选择与实施对于任何一个的成功都至关重要。正如世华教育科技集团创始人/董事长姜岚昕老师所讲，“战略”就是做什么和弃什么。选择正确的战略并聚焦于最有竞争力的方向是实现“赢”和持续增长的关键。