《管理学：新时代下的管理与领导艺术》
出版日期：2019年秋季
版式：采用16开开本
出版社：经济管理出版社精心打造
编辑力荐
《管理学》不仅沿袭了传统管理学经典知识框架，更是创新了当前新时代背景下的管理思想、发展脉络与要求。书籍强化了知识与新管理实践的结合，注重当代互联网、人工智能、大数据在商业领域中的实际应用。并且还汲取了文化背景下的新商业实践的新理念、新观点。强调知识的互动教学，注重理论与实践相结合，融合了案例学习、课后知识点巩固练习、话题讨论与实训，构成了一体化的学习模式。
第一部分：绪论
第一章：管理导言
节一：管理的起源与产生
节二：管理者的角色与职责
节三：管理学的学术性与实用性
节四：当前世界的管理现状与挑战
第二章：管理思想与演进
节一：早期管理思想概述
节二：现代管理思想的形成与发展
节三：管理理念的融入与特色
第二部分：规划篇
第三章：管理决策概论
节一：决策的概述与类型
节二：决策制定过程详解
节三：影响管理者决策的因素分析
节四：决策的方法与技巧探讨
节五：当代世界的管理决策趋势
第四章：规划实施
节一：目标设定与规划
节二：计划工作的步骤与技巧
节三：实施计划的策略与方法
第三部分：战略篇
第五章：战略管理概览
节一：战略的基本概念与重要性
节二：战略环境分析的要点
节三：战略选择与决策过程
节四：当前环境下的战略管理挑战与机遇
第四部分：篇
第六章：结构与设计理念
节一：的定义与结构类型
节二：设计的原则与方法
节三：的内部协调与优化
节四：层级与沟通机制
第七章：人力资源管理要点
节一：人力资源与管理的基本概念
节二：人力资源规划的流程与策略
节三：、培训与员工发展路径
节四至七：绩效评估、薪酬福利管理、当前人力资源管理的挑战与解决方案
第八章：文化与管理实践
节一：文化的定义与作用
节二：文化的塑造与传播
第九章：团队管理与协作艺术
节一：团队的动力、类型与过程分析
节二：团队中的阻力管理与解决策略
第五部分 后续篇章即将揭晓……
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