老客户维护的分享心得_如何提升顾客的体验和服务

2024-12-2810:04:57营销方案1

“决定你的市场地位的,不是市场本身,而是你的客户!”

营销大师菲利普科特勒的研究发现:获取新客户的成本是留住现有客户的5倍,而当客户流失率降低5%时,利润增长可超过25%。

对于儿童摄影门店而言,当下传统渠道逐渐受限,社交媒体流量成本高昂,客源不足且质量参差不齐。

对于儿童摄影门店来说,要实现良好的生意,提高复购率和增加回头客是关键所在。

虽然这个道理大家都懂,但实际操作起来却并不容易。接下来,我们就来详细探讨提升客户复购的关键要素。

一、客情是复购的基石

新客户的成交往往源于专业,而老客户的复购则更多依赖于客情关系。

对于老客户而言,能否感受到儿童摄影门店的用心、贴心以及差异化的服务,远比产品交付时的细节完美更为重要。

若能针对不同客户进行个性化的服务策划,为客户创造超预期的体验感,那么客户复购将变得简单许多。

二、建立线上线下服务体系

服务是门店定位的关键,而优质的服务往往需要依赖员工去完成。门店提供的服务越多越优质,所需的服务人员也就越多。

以酒店为例,不同级别的酒店人员配置会有明显差距,客户体验感也会随之变化。对于儿童摄影门店而言,亦需明确服务岗位,增设线上客服管家及现场超期客服等角色。

在企业“客户第一”的文化价值观影响下,结合门店内标准化的服务流程,在客户成交及到店后第一时间提供贴心客情维护工作。

年度、月度全员会议上应不断强调服务的重要性,表彰优秀员工,将“客户第一”的价值观落实到具体行动中。

三、制造超期体验

运用“峰终定律”,即我们的体验记忆由两个因素决定:高峰和结束时的感觉。商家应下意识地去制造关键时刻,创造超出客户预期的体验感。

宜家就是一个很好的例子,其购物路线按照“峰终定律”设计,过程中的小惊喜和出口处1元钱的冰淇淋都为客户带来了极佳的体验。

对于儿童摄影门店而言,要主动学习各行业在服务上的创新,并找到对标企业开展长期针对习,努力提升服务策划意识与能力,打造属于自己的关键时刻。

四、为大客户提供极致服务

80%的客户创造20%的利润,因此大鲸鱼客户是企业最重要的资源。必须为他们打造极致的服务体验。

除了流程化的服务外,还应提供个性化的服务惊喜。当儿童摄影门店真正用心的为大客户提供极致的服务时,最优质的客户会心甘情愿地复购、传播。

五、总结

正如某位大师所言:淘汰你的不是市场,而是你不再关注客户!好的企业关注每一个关键时刻,将每一个能引发客户复购的关键点发挥到极致。

我是耿汇江,专注儿童摄影业绩创新增长。我在一线积累了20多年的实战经验,并整理了一本《儿童摄影门店运营手册》。如果你需要这本手册或者有任何问题想要了解,欢迎随时联系我。

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