促销人员管理规范
第一章 为确保公司销售流程的顺畅进行，维护公司形象，特制定本管理规范。
第二章 促销人员及入职流程：
（一）业务主管根据市场及活动规模，提出促销人员需求，并告知部门经理。
（二）业务主管填写《促销人员需求申请表》，提交至公司进行。
（三）经部门经理核定后，人力资源部备案促销人员资料。
（四）新的促销人员需经业务主管面试合格，并由其填写入职表，注明入职时间。相关资料交至市场部或人力资源部备案后开始计薪。
（五）新进人员需在公司指定银行开设个人账户，并将账户信息告知公司，薪资将由财务部直接打入其账户。
（六）业务主管负责联系公司培训负责人对促销人员进行统一培训，市场部会不定期系统培训。
第三章 促销人员权益与责任：
（一）促销人员应提供真实有效的个人资料，不得弄虚作假或隐瞒，否则将被列入公司诚信。
（二）个人住址、联系电话等资料如有变动，应及时通知管理部门，以避免不必要的麻烦。
（三）促销人员一旦被公司聘用，即享有相应的工作和业绩肯定，个人利益应服从公司整体利益。
第四章 促销人员行为规范及保密责任：
（一）促销人员需严格遵守公司的价格体系及相关资料保密责任，如有违规行为，公司将立即解聘并追究其责任。
（二）基本职责包括产品陈列、pop宣传物料、堆头维护、货架陈列、补货等。
（具体职责详见后续条款）
……（中间条款略）
（十六）促销人员需妥善处理顾客投诉问题，并及时向促销主管或销售代表汇报。
（十七）及时反馈竞争品牌的活动和市场促销信息，按规定填写相关表格。
（十八）完成公司销售目标及交办的工作。
……
第五章 请假及调休规定：
（一）如有事需请假，需提前一天提出申请，经公司相关负责人批准后方可有效。
（二）特殊情况无法正常工作需及时与负责人联系并获得认可。
（三）休假结束后需向促销主管报到，由其安排后续工作。
第六章 临时及促销人员管理：
（一）在大型活动如节日或公司直接策划的活动期间，可申请临时或促销人员。
（二）其主要工作职责为现场商品介绍、传单派发及卖场布置等。
（三）工资结构为日薪加销售提成。
第七章 促销人员责任承担及处罚：
（详细列出各项违规行为及其处罚措施）
……
第八章 本规范的解释与修订由营销部负责。
第九章 本管理规范自发布之日起实施。