在繁忙的工作中，与不同沟通时，我们需要灵活调整自己的沟通方式，以适应对方的需求和特点。恰当的沟通方式能够助力我们达到预期的沟通目的。针对工作中各类人群，我总结了以下沟通策略：
一、与下属的交流:
A、管理型下属:
1. 启动对话时，先让下属表达想法，而非直接抛出自己的观点。这样可以让下属思考，而不是直接接受建议或答案。这种沟通方式有助于下属的成长和进步。
2. 沟通中多提开放性问题，少问封闭性问题。开放性问题能引导下属思考，例如：“关于此事，你有什么想法？”而不是“你是选择这个还是那个？”这样的问题可以鼓励下属表达自己的看法。
B、基层员工:
1. 与基层员工沟通时需耐心并充分尊重他们。尊重是沟通的基础，员工很看重是否得到了尊重。
2. 避免以领导身份居高临下，给员工造成压力。用关心和换位思考的方式沟通，平等地与他们交流。尝试将“你”和“你们”的称谓改为“我们”，以增强沟通的亲切感。
提到的“汉堡原则”是一种有效的沟通技巧，包括肯定、建议和鼓励三个步骤，使人更容易接受批评并改正。
二、与同事间的互动:
1. 同事间沟通注重平等和互相协助，避免强行灌输自己的想法。
2. 尝试从对方角度思考，用对方容易接受的方式表达，使沟通更加顺畅。
三、与上司的沟通:
1. 在与上司沟通前，明确上司的关注点，避免偏离主题造成尴尬。
2. 提前做好准备，整理好思路和方案。与上司沟通时，不仅要陈述问题，还要有深入的思考和解决方案。
根据PDP性格测试（Professional Dyna-Metric Programs），人们可分为不格类型。针对不格类型的人，可以有针对性地使用不同的沟通方式。
例如，与孔雀型的人沟通时，要声音洪亮、充满热情；与猫头鹰型的人沟通时，要注意细节、遵守时间；对于考拉型的人，要重视建立友好关系；而与老虎型的人沟通，需要直接、简洁，并注重结果。当面对变色龙型的人时，通常需要灵活变通，同时引导他们表达真实想法。
最终，沟通的目的是达成一致。无论与谁沟通，都要力求与对方保持同频，确保信息准确传递并获得共识。
恰当的沟通方式是工作成功的关键。根据不同人群和性格类型调整沟通策略，能帮助我们更有效地进行工作交流。
以上就是关于工作中不同人群的沟通方式和经验的总结。掌握这些技巧后，无论面对何种沟通场景和人群，我们都能游刃有余地应对。
我们也可以通过PDP性格测试来了解自己的性格特质，以便在与人沟通时更加得心应手。
记住，有效的沟通是双向的。在倾听对方的也要勇于表达自己的想法和感受。这样，我们才能更好地达成工作目标，实现同频共振。