薪酬管理怎么做_企业薪酬管理办法

2024-12-2903:06:18销售经验2

一、总则

为了更好地调整公司薪酬结构,规范员工工资管理,强化工资分配的激励和约束机制,有效控制运营中的人工成本,并稳定劳动关系,提升员工的工作积极性,特制定本制度。

二、基本原则

1. 我们将遵循“岗位匹配、薪酬合理、激励有效、效益挂钩”的原则,确保工资增长与公司经济效益增长相协调。

2. 岗位的工资将基于其责任、技能要求、工作强度、工作环境以及岗位价值等劳动要素进行确定。

3. 我们将坚持将岗位工作与绩效考核目标相结合,对承担重要责任、高技术含量以及有明确工作指标的岗位给予适当倾斜。

4. 本制度适用于与公司签订劳动合同的所有员工,实行月薪制。

三、工资构成

1. 月薪模式:员工的月工资总额包括基础薪资(参照地方最低工资标准)、岗位津贴、技术津贴、加班费、全勤奖、绩效奖金以及扣款和扣税等部分。

2. 岗位津贴详解:

(1)根据聘用的岗位和级别,初步确定岗位的津贴等级及数额,经过一年的考核后,再调整等级。

(2)当岗位发生变化时,根据变岗变薪的原则,晋升则增加薪资,降级则减少薪资,津贴的变更从岗位变动的下个月开始执行。

3. 技术与津贴:

(1)根据岗位的技术含量、员工自身的管理经验、专业技能熟练程度以及活动能力来确定。

(2)如项目经理、技术负责、施工员等管理技术岗位可享受技术津贴。

4. 加班费计算:

(1)按照当月实际的工作日数来计算。

(2)因工程需求,经项目经理或总经理批准的加班,可按照当月的工资标准来计算。

(3)正常工作日加班的工资为本人小时工资的1.5倍,休息日为2倍,法定节假日为3倍。

5. 全勤奖规定:

(1)以每月的出勤记录来计算,出满勤的员工可享受200元的全勤奖。

(2)月内请假、迟到或早退一天及以上的员工将无法计发当月全勤奖。

(3)月内旷工一天及以上的员工将无法计发当季度的全勤奖。

6. 休假与工资支付:

(1)特定休假如婚丧假、产假、带薪休假等,在享受假期期间将照常支付工资。

(2)员工因迟到、早退和旷工或缺勤时,将按照“基本工资÷每月应出勤日数×缺勤日数”或“基本工资÷每月应出勤时数×缺勤时数”的方式扣除工资。

7. 绩效奖金:

(1)员工的绩效奖金将依据当月的考核评定来确定。

(2)考核指标包括目标达成率、工作配合度、客户投诉次数(包括内部和外部客户)以及部门员工违纪次数。

(3)奖金的核定程序包括汇总资料、测算考核结果、确定奖金数额以及经公司领导审批后发放奖金。

四、工资的计算与支付

1. 员工工资将在每月的固定日期支付,如遇支付日为休假日时,将提前于前一个工作日发放。

2. 如因不可抗拒事件导致工资支付延缓时,公司将提前一日通知员工并确定延缓支付的日期。

3. 工资发放方式将采用银行代发形式。

4. 个人所得税、社会保险个人承担部分、劳务保险保费及团体意外险保费、员工宿舍和伙食费的个人承担部分以及其他应扣款项将从工资中直接扣除。

五、附加条款

1. 本规则未涉及的事项将依据公司管理规章的相关规定执行。

2. 对于本规则的内容有任何疑问或异议,员工可以以书面形式向综合部提出意见或疑问,综合部将作出书面说明。

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