决策，这并非只是简单的作出决定或选择，而是一种深思熟虑的行动。《韩非子·孤愤》中曾言：“智者以愚者之行为为鉴，贤士以不肖之行为为程。此乃贤智之士与君主论道之异端，理应引起深思。”如同经济学奖得主、管理学家H.A.西蒙所言：“管理即决策。”这句话凸显了决策在管理过程中的核心地位。
管理活动的重要地位无可置疑，科学决策更是其核心要素，适用于所有管理场景。决策贯穿于整个管理流程之中，与计划相互依存，但却是计划的前提和基础。人生便是一场连续不断的决策之旅，你将成为何种人、从事何种职业、选择何种伴侣、怎样的生活方式以及幸福的程度，这些都取决于你的决策和选择。
以一个日常生活中的小例子来说明：一个原本幸福的工薪家庭，资产丰厚，存有20万存款，生活优裕。他们不顾家庭总体经济状况，仅为了追求所谓的尊严与面子，选择购买一辆价格高昂的豪华汽车。结果，高额的利息、保险、保养以及使用费用令家庭经济陷入困境，影响了孩子的教育投入和正常消费，整个家庭的经济结构发生了巨大变化，深陷困境。
在各个领域的管理中，提高经营水平和运行效率的关键在于提高决策水平和能力。管理工作包含五大职能，每项职能的高效执行都以决策为先决条件。的管理决策正确与否，直接关系到的生存和发展。
再举一例：在当今制造业的智能化、网络化改造浪潮中，许多中小企业面临重大决策：是否要进行设备及软件的更新换代？全面改造还是部分改造？有的企业果敢决断，投入巨资升级设备和流水线，但因技术实力不足，导致进口设备闲置，最终企业面临破产的危机。