一、价值之所在
在商业世界中，管理者常常着眼于计算员工所创造的价值，而真正的领导者则更致力于价值的创造。这之间的差异体现在对工作态度的不同理解。
领导者不只是告诉团队成员去处理某个事务，他们更懂得激发团队潜能，推动员工积极寻求解决方案。在这样的氛围中，团队的每一个成员都被赋予了更多的机会去展现和增加他们的价值。
二、权力的核心与影响力圈子
正如权力常被看作是管理者的光环一样，影响力才是领导者真正的标志。他们所建立的不仅仅是权力圈子，而是一个充满信任和尊重的影响力圈子。
三、领导与管理的艺术
“管理”通常与的效率和控制紧密相关，即确保资源和任务按照一定的标准进行分配和执行，以达到预定目标。
相反，“领导”则是关于引领团队前进的智慧和能力。这不仅仅意味着为他人制定计划，更涉及到影响他人的情绪、行动和思考方式。通过引导、激励和支持团队成员，领导者可以引导团队发挥出更强的合作效能和更大的成果。
这是《领导文萃》中的观点，它强调了领导力与影响力的关系，以及如何通过领导来创造更大的价值。领导不仅仅是权力或地位的象征，更是一种责任和使命的体现。