标准工时设定方法概览
时间研究法在制定标准时间的应用
采用模特法作为辅助，通过时间研究法进行标准工时的制定。根据历史数据也可以有效确立标准工时。须知，标准工时的设定不止一种方法，上述的三种方式是较为常用的。
标准工时的计算法则
标准工时的计算遵循一定的公式，此公式是进行准确计时的基础。
产能的定义及计算
产能是指在工作时间内，良品产出的数量。工作时间特指员工的实际作业时间，即出勤时间减去各种等待时间。良品产出是产能计算的唯一依据，必须是质量合格的产品。
产能的计算公式为：产能 = 单位工作时间 / 周期时间。周期时间指的是生产单位产品所需的时间间隔，而单位工作时间则是出勤时间减去各种活动产生的等待时间。
工时及产能计算软件介绍
工时及效率管理系统为生产管理人员提供了便捷的工具。通过Web浏览器，管理人员可以远程、详细地查看生产和即时劳动力数据，包括标准工时及产能等数据。这一系统让生产车间的工时、工单、产能等内容变得透明化，帮助企业打造高效、透明的生产环境。
网络化效率管理架构
实施工时系统可以实时掌握生产线人员或生产线的状态。系统能根据需求灵活安排和调度人员，从而提高生产效率。系统还能提供准确的工时、产能及效率数据，为核算员工工资和计算人力成本提供依据，减少人工统计的繁琐。
此系统的益处众多：它可以轻松实现生产绩效管理，实时掌控个人、班组、车间的效率数据；帮助企业提高生产效率，减少加班时间；实时掌握各生产线人员的工作状况，灵活调度人员；减少生产空闲时间，降低人员和时间的浪费；通过移动终端的网络功能及时通知仓库补充物料；为管理决策提供全面、实时的数据支持；使生产过程更加透明化，实时掌控订单进度，提高出货准时性。