奥特莱斯，英文Outlets的直译，最初是处理工厂尾货的场所。随着时间的推移，它逐渐发展成为类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并最终成为一个独立的零售业态。在这里，消费者能够以半价甚至更低的折扣购买到心仪的高端品牌商品。
奥特莱斯在市场的影响力不可小觑。自2002年进入以来，以奥特莱斯命名的项目数不胜数，其在“名牌+折扣”的光环下，在全国范围内迅速扩张。据统计，目前全国以“奥特莱斯”命名的折扣卖场已达到400余家。其中，一些项目的年销售额更是突破了10大关，位列前茅的奥特莱斯广场更是为人们所熟知。
奥特莱斯的成功运营并非易事。它需要强大的商业运营能力和丰富的品牌资源作为支撑。目前市场上，虽然有许多项目挂上了“奥特莱斯”的牌子，但在实际运营中并未真正实现“奥特莱斯”化，导致经营困难重重。
青海地区的奥特莱斯发展现状亦不尽如人意。尽管海宁皮革奥特莱斯曾在西宁试图打造轻奢品牌市场，但目前仍有许多门店空置。南门·大新仓奥特莱斯也一度成为南门大世界的焦点，但因各种原因仍在完善中。这使许多西宁人选择前往其他城市如西安、兰州的奥特莱斯购物。
那么，青海地区的奥特莱斯该如何立足呢？在商业同质化的今天，青海需要的“奥特莱斯”应如何与万达、新华联等大型商业综实现差异化经营？这无疑是值得我们深思的问题。
奥特莱斯的定位是“折扣+品牌”，因此引进国内外知名品牌并具备较大的打折力度是吸引客流的关键。结合青海多融合的特色，若能在奥特莱斯内开设具有特色文化的专区，将更能吸引消费者。让奥特莱斯具备生活购物中心的属性也尤为重要，如打造生活餐厅超市、提供管家式贴心服务等，以寻求新的卖点。