我们的工厂目前拥有70位员工，其中30余人在完成工作后再次选择回到工厂。这一数据并非夸大其词。
在工厂中，不少员工如过客般，进出频繁。他们可以随心所欲地选择进入或离开。
我们办公室里共9人，其中有一位特别的员工是两次进出工厂。她是采购部门的同事，之前因家庭原因辞职，但三个月后她主动联系老板希望重返岗位。
对于主动联系的同事，公司一般维持其原工资待遇。
我们公司共有30台机器，操作师傅为25人。其中，有15位师傅曾离开后再度归来。
通常情况下，人们寻找工作时都会追求更好的发展机会和更高的收入。但我们的员工并非如此，他们因各种小困难或不满而选择辞职。当他们在其他工厂无法适应时，又会选择回来。
我们老板在招人时非常独特，他不会过分关注技能、学历或人品，他只看中工资的多少。对于那些愿意以较低工资加入的员工，他更偏爱。
比如一位开机师傅的市场价为12,000元，但我们工厂的一些长期员工的工资仍然维持在7000元左右的水平，并且五年没有涨过。因为这样我们的工厂就避免了增加大量开销。
我们这些长期留在这里的员工虽然待遇未涨，但也得到了工作保障。在老板看来，像我们这样的人即使离开也难以找到合适的工作。
在工厂里，有鲜活的例子摆在眼前。那些离开后找不到工作的员工最终还是会回来。如果他们能找到满意的工作，又何必回到原来的工厂呢？
其中两位员工离厂时的言辞曾很尖锐，但令人惊讶的是他们几月后又回到了我们工厂。（这里以车间开机师傅小唐和打样开机师傅老陈为例）
小唐是一个频繁进出的员工，第三次离厂时与车间经理产生矛盾并扬言再也不回此厂。然而在2023年5月后的某天，我看到他在朋友圈分享的卤菜生意并不理想。
就在不久前，他再次来到我们工厂面试。原来他现在在东莞卖卤菜并不顺利。由于家庭经济压力，他只能选择重新加入我们的工厂。
至于老陈的回厂情况稍显不同。一位四十多岁的老员工也在发过毒誓后返回工厂。当时他对工作产生了极大的抵触情绪。但当公司需要帮助时，他仍然选择回归。
老陈在回归后直接向生产经理表达了他的意愿继续工作。他解释了当前面临的生活压力以及对外界高强度工作环境的难以适应。
在老板看来，无论新员工还是保留老员工，只要找到能满足生产需求的人手即可。重新会带来额外的成本和风险。而选择与老员工合作不仅节约了培训成本和时间，而且可以保持生产的连续性。
老板更倾向于使用现有资源而非额外投资来维持生产运营的稳定和高效。