在深入探讨MCN机构的运作之前，我们先来普及一下什么是MCN。
在业界，存在着一个常见的误区，即将MCN与某个特定平台等同起来。比如，有些人认为只要他们在抖音上拥有了五个账号并加入了MCN机构，他们就是MCN机构了。但实际上，MCN机构并非某一平台的特有产物，而是一类公司的统称。
随着MCN行业的蓬展，各路机构和创业者纷纷涌入。据统计，2019年短视频MCN有望发展至6800家之多，其中包括了视频创业者、经纪人公司、广告公司、视频平台等，甚至吸引了投资人的参与。这导致行业现了各种类型和规模的机构。尽管早期行业经历了野蛮生长，但目前整个行业正在经历洗牌。
疑问：我们公司自己运营一个抖音大号，这算不算是MCN机构？
答案是否定的。以papi酱为例，尽管她是大网红，但她所运营的“papitube”才是MCN机构。因为“papitube”是负责包装和孵化网红的公司。
专业的MCN机构涉及一系列复杂而繁琐的工作，包括网红的筛选与孵化、内容开发、技术支持、创意持续输出、用户管理、资源对接、活动运营、商业化变现和合作以及子IP的开发等。非专业人士很难系统地完成这些工作。
那么，一般中小型MCN机构的主要职责是什么呢？
以抖音的“星图”为例，这是一个广告投放平台。加入MCN机构的达人与未加入的达人在星图上的报价和投放方式上存在差异。未加入机构的达人只能被动等待派单，而MCN机构则拥有自己的固定广告主和客户活动匹配机制。
未来发展方向上，MCN机构需专注于培养头部IP以及拓展短视频营销策划等业务方向。只有具备这两方面能力的机构才能在竞争激烈的市场中立足。
短视频行业正经历着流量结构的变化和垂直化发展的趋势。虽然每个细分领域都有头部机构的存
在，但这并不意味着没有新的机会。不论是 PGC 还是 UGC 形式，内容制作的能力始终是核心。那些没有内容制作能力的MCN机构或者仅从事红人经纪的机构将难以成为一个合格的MCN机构。