陆敏
懂保汇创想
产品经理的角色在产品开发过程中显得尤为重要。他们负责从整体上统筹用户产品的研发，从结构到细节进行全面规划和设计，以确保最终产品能够提供最佳的用户体验。在传统企业中，由于缺乏产品经理岗位和相应的人才，很难开发出用户体验良好的产品。
产品经理不仅需要具备用户产品规划的能力，还需要对企业的业务有深刻的理解。这种复合型人才在传统企业中是稀缺的。在产品开发的过程中，CEO的参与变得至关重要。线上产品的研发往往会带来企业业务模式的进化，而要让这种变革成为可能，往往需要CEO的领导和推动。
尽管传统企业的CEO可能擅长业务，但未必了解用户产品和科技方面的知识。这并不妨碍他们成为产品经理的支持者和推动者。他们需要以开放的心态支持产品经理的工作，让产品经理持有决策权来进行业务的线上化改造。
在我个人的经历中，无论是担任汽车之家的董事长&CEO，还是在懂保汇的创业过程中，我都积极参与产品的设计和研发。我深知，只有当过CEO和产品经理的人，才能更好地设计出符合企业需求和市场需求的产品。