在繁复的产品设计过程中，产品架构图可谓是设计师的得力助手。本文将详细阐述产品架构图的重要性及其绘制流程，希望能为您的创作带来启发。
产品架构图是产品经理用以描绘产品设计构想的蓝图。这张图将具体的产品功能抽象为信息化的、模块化的、层次分明的架构，通过展示不同模块间的交互关系、功能组合以及数据信息的流动，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。
鉴于产品架构图在复杂产品项目中的重要性，尽管相关书籍和资料较少，尤其是入门级资料，它在产品设计过程中却是不可或缺的一环。
为何绘制架构图？
它是产品经理梳理产品方向的重要工具。通过设计架构图，产品经理可以清晰地思考并表达出产品的长期发展方向、分期需求、与其他产品的关系以及未来的拓展性。
架构图有助于明确项目的里程碑。根据架构图的结构和路径，项目的关键阶段和路线图可以清晰地解出来。
架构图也为项目成员提供了重要的参考。团队成员可以根据这张图制定运营计划、技术系统架构方案等，强依赖产品方向的各种方案。
它能够简洁明了地呈现设计者的思路，明确产品边界，指引产品发展方向。在项目规划或总结中，产品架构图帮助人们快速理解产品结构、功能和复杂度。
何时开始绘制？
如何列出问题域？
在需求初期，产品经理收到的往往是一句模糊的需求描述。这时候，他们需要先将所有的问题域列举清楚。
“问题域”指的是产品能够解决的所有问题的集合。从核心需求出发，列出当前和未来可能需要解决的问题，并将其放入产品框架中。这样可以使产品架构图更具拓展性，为后续的迭代和优化留下空间。
以微信AR功能为例，问题域包括：
- 详细操作步骤：找出与产品形态、目标相关的词句，列出相关问题。
- 逐次寻找问题的解决方案，确定是否有其他先决条件或其他与业务相关的问题可以解决或改善。
- 按层级列出问题，附上初步回答，形成产品可解决的“问题域”。
在列出问题域后，产品经理应总结需求，形成初步的产品方向和功能范围。
接着进入核心的产品架构图绘制流程：
- 确定核心需求和产品目标。
- 绘制业务流程图，注重产品功能的枚举和模块之间的分界。
- 根据业务流程，列举所需的页面、功能和模块等前后端逻辑。
- 将功能或范围有相关性的模块以矩阵形式，形成基础的产品框架。
- 明确产品的信息层级和模块边界，用不同颜色标识产品框架中各部分的边界。
- 表达信息流动的路径和模块间交互方式，用箭头或不同颜色的线条表示。
产品架构图的特点
- 清晰的模块功能边界。
- 功能标准化和独立性。
- 上下游产品功能边界清晰，架构分层明确合理。
- 具备迭代优化的潜力。