在2022年的尾声，华彬集团在全球60个线上会场盛大举行了年度市场经济工作会议。华彬快消品部门交出了一份亮眼的成绩单，全年全品销售额成功达到215.38，圆满完成了年度总销售额和预期利润目标。
华彬快消品凭借其在市场和品牌方面的深厚积淀，成功维持了其功能饮料红牛、战马等品牌的规模和价格稳定。高端矿泉水品牌芙丝也实现了显著的进步。
市场覆盖率实现新突破
去年，面对多变的市场环境，华彬快消品在挑战中稳中求进。尽管受到新冠肺炎的影响，波及全国所有营业单位和生产基地，导致全年累计受影响人数超过10万人次，但华彬快消品依然坚定地达成了既定目标。
为应对，各单位负责人亲力亲为，担任“防疫第一责任人”，建立了完善的防疫日报制度，确保了公司12000多名员工的健康与稳定。据统计，华彬快消品在全年重点铺市规模上取得了超过100万家的优异成绩。
在生产方面，华彬快消品持续提高自动化和智能化水平。自动上盖机项目、自动化制水设备等项目的有序推进，不仅提高了生产效率，还为产品质量提供了有力保障。新生产线的建成，进一步增强了市场配置和产品供应的效率。
华彬快消品运营的红牛品牌历经27年长红，其发展故事引起了广泛关注。经过司法鉴定，1995年签订的有效期为50年的“协议书”依然具有法律效力。
在营销层面，战马品牌持续在体育赛事和潮流运动中展现其影响力。通过赞助LPL、CBA等赛事，战马品牌的传播声量和品牌形象得到了不断提升。
芙丝品牌也制定了相应的发展策略，深化了其在高端餐饮消费场景中的地位。与黑珍珠餐厅指南和博鳌论坛的合作，进一步扩大了芙丝在高端饮用水市场的影响力。
深化全产业链合作
在数字化探索方面，红牛积极应用移动营销系统（SFA系统）和二维码营销项目，提升了运营效率。华彬青年管理学院通过“结合”的方式，促进了营销管理人才梯队建设、工作创新和经验传承。
进入2023年，红牛即将迎来第28个年头。华彬快消品提出了“与市场竞争同行”的口号，强调在产品研发、品牌宣传、数字赋能等方面全面发力。积极探索全产业链合作关系的新模式。
随着数字经济的快速发展，华彬快消品加强了数字化运营。利用物联网技术和设备监控技术加强了信息管理和可控性，提高了产品的可靠性。
为了实现2023年的战略目标，华彬快消品将加强对年轻人才的培养和任用。通过数字化运营和营销的加强，打通各数字系统平台之间的数据和流程链接，形成更为全面的经营和效率分析决策系统。这将有助于企业更精准地满足客户和市场需要。