最近电商平台中围绕“仅退款”的问题引发了广泛的争议和讨论。对于商家的苦水，虽然引起了社会的关注，但其背后的真正原因还需要我们深入地理解和探索。
在淘系中，流量推广的占比尤为突出，甚至可能超过50%，这无疑成为了商家最为关注和担忧的环节。这也解释了为何淘天选择以广告投放优惠券的方式返还商家，并在流量推广费用上“提效”的原因。尽管如此，商家对付费推广的依赖也是不容忽视的现实。
在京东平台上，自营模式和POP模式的商家所面临的运营成本标准和管理模式各有不同。其中，自对于流量的获取方式成为了一众商家的关注焦点。尽管存在自营与POP模式在流量上的不平等问题，但京东已经采取了一系列措施来推动“流量平权”，如降低中小商家入驻门槛、对费用进行减免等。
而在拼多多平台上，商家的运营成本则主要体现在技术服务费和流量投放上。拼多多的算法和流量分配机制与低价深度绑定，只要保持低价优势，就有可能获得更多的自然流量和算法推荐。这也要求商家在价格上具有竞争力，从而控制营销开支。
我们也需要看到的是，“仅退款”等问题虽然给商家带来了一定的困扰和损失，但它们并不是决定商家能否赚到钱的最大因素。真正的大山其实是“买流量”的钱。电商平台在追求广告收入的也需要思考如何为商家降低流量成本，实现平台的良性生态发展。