一、店铺产品管理
1. 产品细分类
店铺内宝贝的界面若显得杂乱无章，不利于消费者快速找到所需产品。对于服装类目等商品，应避免分类过于笼统，如上衣、裤子等。当顾客想要浏览牛仔裤时，若在裤子类别下还需长时间翻找，无疑会提高跳失率。产品细分类是第一步关键工作。
2. 定价策略
商家在定价时需理智，不应盲目跟随同行或为了快速销售而设置过低的价格。定价应基于产品的实际情况和市场定位。大型店铺因基础好、评价高，可适当设定较高的价格；而小店则可以先降低利润，随着流量的提升再逐步提高价格。
3. 引流款定位
引流款并非越低价越好。虽然低价产品能吸引部分低消费，但这类客户往往喜欢讨价还价，可能带来中差评等售后问题。选择引流款时，应考虑产品的定位和市场需求。例如，对于加绒卫衣的定价，在分析了市场价格区间和受欢迎的价格区间后，可设定适中偏高的价位进行推广。
二、宝贝标题优化
标题的重要性不言而喻，涉及到选词和调整等。除了之前文章中提到的内容外，还要注意站内关键词的划分。大词意向度低但流量大；意向词更直接体现买家的购买意愿；而长尾词虽搜索量低但交易量大。合理的标题组合包括长尾词、意向词等的合理搭配。
三、直通车起步准备
对于直通车的起步准备，首要任务是选款。不是所有产品都适合一开始就上车推广。可以通过市场调研和数据分析来选择适合的产品。主图创意也是关键因素之一，点击率至少要达到5以上且长期稳定才能提升质量分。
四、年度计划与运营思路
对于年度计划和运营思路的制定也是必不可少的环节。要充分考虑市场需求、竞争对手和自身资源等要素。合理规划店铺的发展目标、运营策略和时间安排等，以实现长期稳定的发展。