当领导迟迟未提及加薪事宜时，我们应审慎考虑如何主动出击。这并非单纯地提出请求，而是要掌握恰当的表达方式。
但请注意，向领导提出加薪请求时，开场白的选择至关重要。不恰当的表述不仅可能无法实现加薪，还可能给领导留下不良印象。
先来看两个常见的加薪申请错误示例：
例一：小明向领导提出加薪，他说道：“领导，我最近购买了一套房产，并且有了小孩子，生活开销剧增。我在公司工作已有一段时间，虽然没有显著功绩，但我也尽心尽力。我需要加薪。”
例二：小红向领导提出加薪，她表示：“最近有一家公司找我谈薪酬待遇，他们想挖我过去。但我喜欢这里的工作氛围和团队，领导您看，能否适当提高我的薪水呢？”
从领导的角度来看，这两种方法都难以被接受。对于小明的情况，领导更关注的是员工的实际价值和贡献。对于小红的情况，即使她表达了对公司的忠诚，但过于巧妙的措辞可能会让领导心生疑虑，担心其未来的忠诚度。
那么，领导考虑是否加薪的依据主要基于两点：
1. 员工过去为公司所创造的成绩和价值。
2. 加薪后，员工未来能否继续为公司创造更大的价值。
那么，我们该如何表达加薪请求才能更有效呢？
这里提供一个实用的加薪沟通模板：感激、成绩、要求、愿景
感激部分：表达对领导和公司的感激之情。
成绩部分：阐述自己在公司工作期间所取得的突出成绩，最好有具体数据支持。
要求部分：明确提出自己的薪酬期望，并确保这一要求合理且基于市场调研。
愿景部分：分享自己在公司的未来规划以及能为公司创造的潜在价值。
以小郑为例进行说明。
小郑说：“（感激）邓总，感谢您这一年来的悉心指导和栽培。您对我提出的运营建议让我的工作取得了显著的进步。（成绩）在您的指点下，我提升了用户复购率和产品客单价，同比去年同月增长了200W营收。（要求）考虑到市场上的薪酬水平，我希望公司能考虑提高我的薪水。我了解到同行相似岗位的同事薪水比我高30%，且我目前的工作量是之前的2.5倍。（愿景）对于未来的运营工作，我有信心继续为公司创造更多价值，尤其是在即将到来的双十一活动中，我相信我们能实现比去年更高的营收目标。”
这样的表述方式既表达了感激之情，又突出了个人成绩和未来规划，相信能大大提高加薪的成功率。
最后提醒大家：
在合适的时机提出加薪请求往往能提高成功率。例如，当公司完成了一项大任务或大订单，领导心情较好时提出可能更为合适。