来源：正和岛智慧分享
01、化繁为简，把握事物本质
我们常常倾向于将事情复杂化，但事物的本质其实非常单纯。
在京瓷公司，员工们时常为工作上的各种问题争论不休，从产品价格到交货期等各方面都有分歧。我作为当时的社长，会倾听双方的意见，然后找出问题的实质。
我发现，很多争论看似复杂，但深入探究后，原因往往非常简单，常常是一些疏忽了必要的沟通或只是一句感谢的话等小事情。通过明确问题的本质，我能够迅速作出公正的裁决，使双方都感到满意。
用单纯的原则去观察问题，无论是企业内部矛盾还是国际问题，当事方由于各自的利害关系和成见，往往会使得问题变得更加复杂。面对看似错综复杂的问题，我们需要回归原点，依据单纯的原理原则作出决断。
著名数学家广中平佑先生曾说：“看似复杂的现象，其实不过是简单事物的投影而已。”这正是我们应有的高层次眼光。
02、成为“漩涡中心”的领航者
在工作中，无论做什么事情，都需要一个能带动全体人员的人物。
这样的人将成为团队的核心，像漩涡中心一样带动周围的人，让工作有声有色地开展起来。这样的人我称之为“漩涡中心工作的人”。
他们不仅自己主动带头，还能带动周围的人，一起完成工作。要想成为这样的人，就需要有强烈的“问题意识”和魄力。
在工作中不仅要按照上司的指示，还要有自主努力的冲动，能够自己制造漩涡。
03、以乐观心态践行计划
天性乐观的人容易成功，因为他们能够开朗明快地描绘未来。
在推进新事业时，我常任用这种看似马大哈实则乐观的人。他们虽然简单直接，但一旦认同新的构想，就会积极投入。乐观派虽好，却容易失控或。
在项目构思和开始阶段借助乐观派的力量后，当进入具体计划阶段时，就需要更谨慎、深思熟虑的人来参与。这样的人善于观察事物，能够预见到所有的风险并建立起实际的行动计划。
单纯谨慎也不行。这些人在设想的困难和障碍面前往往鼓不起实施的勇气。在计划进入实行阶段时需要回到乐观的态度采取行动。
我认为，“乐观构思、悲观计划、乐观实行”是向新课题发起挑战最好的方法。
04、预演完成时的状态
想要成就某项事业就应该时时描绘这一事业的理想状态并在头脑里推敲实现它的具体方法。
就像下象棋一样预演过程直至在头脑中“看见”最终的结果这样就能够拟定出切实可行的计划。
将最初的理想逐步与现实接近直至理想的实现和现实不再有明显的差距产品开发同样如此更需要在反复推敲后满足对结果的苛刻要求让每一个产品都能实现自己的目标。同时将每一环节的细节都思考清楚让结果更逼真、更自然。
05、勇敢开拓未知领域
我总是选择别人没走过的新路一直走到今天。我深知铺装平整的大道是众人所趋的而我更愿意去探索那些未知的领域。
因为只有那些无人涉足的新路才可能通向未知的、令人惊叹的未来。
在我的人生道路上我从未涉足过人们熟知的“走惯的路”。我总是去开拓新的事业领域寻找新的机会。因为我相信只有勇敢地开拓未知领域才能发现新的可能性和巨大的成果。