专栏简介
- 七步法——这是新版FMEA的核心框架。
- FMEA表格——我们将根据七步法的步骤，重新排列FMEA表格的内容。
- MSR方——新版本中新增了MSR方。
- 风险评价——原有风险顺序数（RPN）已由行动优先级（AP）所替代。
- 边界图——我们将更加依赖参数图/边界图等工具，以更好地为FMEA做准备。
【系统分析】是七步法的第一步，它主要包含三个小步骤：
1. “规划和准备”阶段要求明确FMEA的分析范围、目标及所需资源，同时考虑fmea接口的连接。
2. “结构分析”是基于分析范围进行结构层次的梳理。
3. “功能分析”则是找出分析对象的功能及其相关联的上下层级功能。
从“失效分析”开始，我们进入了【失效分析和风险降低】的部分。
4. “失效分析”是找出功能的相应失效及彼此间的关联关系。
5. “风险分析”阶段会制定预防和探测措施，并对严重度、发生度和探测度进行评分。
6. “优化”则是对措施进行评估，决定是否进行现有措施的优化。
7. “结果文件化”即将以上分析结果以报告的形式呈现给客户。
接下来，本文将详细解析第一步“规划和准备”阶段的技巧及实际案例分析。
“规划和准备”阶段是正式进行FMEA分析前的关键准备工作。为此，我们需要明确主要的工作内容。
为此，我们可采用5T分析法进行准备工作：
(1) Intene - 明确我们为何要做FMEA，即确定分析范围和分析对象。
(2) Timing - 确定FMEA的完成时间，以体现其时效性，建议根据项目开发周期安排FMEA的开展时间。
(3) Team - 明确参与人员，包括相关技术人员和核心人员。