在当今的融媒体时代，传统媒体与新媒体的融合已经成为一种不可逆转的趋势。作为央企、国企、政企以及全球各大强集团，它们在社会经济发展中扮演着举足轻重的角色，其媒体传播能力直接关系到品牌形象、社会影响以及市场竞争能力。
一、融媒体时代的融合必要性
随着信息技术的迅猛发展，互联网、大数据、人工智能等新兴技术逐渐渗透到媒体领域，对媒体格局产生了深刻的影响。在融媒体环境下，传统媒体如报纸、电视、广播等与新媒体如社交媒体、短视频平台、移动应用等相互交融，构建了全新的信息传播生态。对于大型企业集团而言，这种变革既带来了挑战，也带来了巨大的机遇。
二、实施融合策略：以创新为驱动，内容为王
1. 创新驱动技术融合
2. 内容为王，提升品质
3. 重视人才队伍建设与培养
人才是媒体融合的关键。企业应重视融媒体人才的培养和引进，打造一支具备跨媒体传播能力、懂技术、善管理的复合型人才队伍。通过加强内部培训和外部合作等方式，提升从业人员的专业技能和媒介素养。
三、面临的挑战与应对策略
1. 应对技术更新迅速，加强人才引进与培训
随着技术的不断更新，媒体融合对人才的要求也越来越高。企业应加大人才引进力度，并建立完善的培训机制，以提升现有人才的技术水平和创新能力。
2. 克服内容同质化，注重创新
在融媒体环境下，信息海量且传播迅速，内容同质化现象日益严重。企业应坚持内容创新，深入挖掘自身优势资源，打造差异化、特色化的内容产品。
3. 调整管理与运营机制
传统媒体与新媒体在管理和运营机制上存在差异。企业应积极探索适应融媒体发展的新和机制，如建立更加灵活的架构、优化资源配置以及完善激励机制等。
总体而言，在融媒体环境下，传统媒体与新媒体的融合是大势所趋。大型企业集团应抓住机遇，勇于创新，通过技术融合、内容创新、人才建设等措施，推动媒体深度融合发展。正视融合过程中遇到的挑战与问题，积极寻求解决方案，不断提升自身的传播力和影响力。