如何管控供应商质量_供应商来料质量管控

2024-12-3111:40:44经营策略0

来料检验管控规程

1. 目的

确保公司所采购的生产物料在使用前达到设计要求,从而保障产品质量。

2. 适用范围

本规程适用于公司生产物料的来料检查工作。

3. 职责分工

3.1 货仓部门负责来料的接收、数量清点,并填写RT单(送检单),进行物料的入仓或退料处理。

3.2 IQC部门负责来料的检查、检验状态标识、检查报告的填写、整理和存档,必要时提供挑选或返工样板。

3.3 对于物料重检的申请、审批以及转账单的制作,由工程部、货仓及PMC经理共同负责。

4. 定义

SQE:指物料供应商品质工程师。

EO/ECN:工程更改通知,是Engineering Order的缩写。

MRB:不合格物料评审会议,是Material Review Board的英文缩写。

5. 参考文件

品质手册、不合格品处理程序、产品标识及可追溯性控制程序等。

6. 来料检验流程

6.1 正常来料检查

6.1.1 物料置于待检区,由货仓收料并核对送货单。

6.1.2 开具RT单(送检单)交予IQC验货,附上供应商送货单副本以加强来料监控。

6.1.3 IQC根据物料信息准备相应的验货资料。

6.1.4 根据公司抽样要求及AQL值,确定抽样数量并进行随机取样。

6.1.5 IQC按照作业指导书及其他验货资料进行全检。

6.1.6 填写来料检查报告,统计检查结果。

6.1.7 根据Ac、Re数判断该批物料是否合格,并采取相应措施。

(1) 合格批处理:

(a) 若OK,IQC需填写来料记录卡。

(b) 对“来料批”的每包装单位做Acc(接收)标识。

(c) 将一联检查报告交于货仓部门。

(d) 货仓收到报告后办理入库手续。

(2) 不合格批处理:

(a) 若判为不合格,填写不合格物料检查报告,并在来料检查报告上注明不合格报告号以便追溯。

(b) 将不合格报告及不良品交SQE审核。

(c) 若SQE认为来料OK,执行合格批处理流程。

(d) 若SQE认为有必要开MRB会议,通知相关职能部门人员进行评审。

(e) MRB处理结果由SQE填入不合格物料检查报告,并返还IQC。

(f) IQC根据MRB处理结果标识物料,并将MRB一联交于相关处理单位。

(g) 处理单位按MRB要求对来料批进行相应处理。

(h) 处理单位将处理结果填入MRB单并交IQC复检。

(i) IQC核实无误后对物料进行标识,并撕掉原标识。

(j) IQC将复检结果填入其他联MRB单并分发,同时更新来料记录卡。

(k) 货仓收到复检后的MRB单,对合格物料办理入库手续,对不合格物料办理退货手续。

6.2 特急物料(waive)处理

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