引言：农村的进步与发展，并非仅靠与资源便能达成，人才的因素更是不可忽视。当前，农村中的可用人才大多集中在村身上，而大多数村民对村外事务的关注度并不高。那么，若村内村缺乏领导能力，应如何是好？“乡村CEO”的概念便应运而生。
提及农村的村，人们的看法往往各不相同，存在正反两面的声音。每个人观察问题的角度和追求的利益差异，使得评价呈现多样化。这并不意味着我们可以忽视村中确实存在的能力不足问题。
农村的现状是，许多青壮年已，他们或是投身商业，或是外出打工，亦或脱离农民身份成为公务员、教师、科学家等。这样一来，剩下的农村居民在概率上往往呈现为年老者、弱者及病残者等状况。而在这个背景下挑选出的村往往就形成了“矮子里拔高个”的情景。也有许多优秀的村和投入农村发展的有志之士，他们成功引领了村庄的发展，实现了集体与个人的富裕。
尽管如此，许多农村地区仍然面临发展困境。这其中，村的能力和责任感上的先天不足是关键因素之一。尤其是当大量人才流失、加之村报酬有限、待遇不优时，吸引真正的人才变得愈发困难。
为了增强吸引力，让更多优秀人才投身农村发展，我们除了依靠传统的村外，还引入了新的“农村职业经理人”角色。这一角色在浙江杭州临平区农业农村局的公告中得到了体现，其中三个村子的村委以20万年薪“乡村CEO”，旨在通过他们推动农村的进步。
“乡村职业经理人”也常被称为“乡村规划师”。自2017年起，该地区便开始进行活动。今年6月更是面向全球为当地11个村子人才。这表明了当地对于农村发展的高度重视。
本次面向的是年龄在30至45周岁之间、具备大学本科及以上学历的人才。其薪资待遇包括年总工资20万元（含五险一金个人缴纳部分及工会费等），并设有绩效奖励及首次2年的聘期。这无疑为有志于农村发展的人才提供了一个良好的平台。
乡村运营师是投身于乡村振兴事业的专业人才。他们不仅要懂得村庄规划、市场经济，还要懂得如何运营并整合乡村资源，推动产业发展，使一、二、三产业链得以融合发展。他们还需具备招商引资和现代化管理能力等。
从要求来看，“乡村CEO”必须是一个多面手，具备广泛的知识和技能，是一个复合型人才。20万的年薪真的能够吸引到这样的人才吗？答案并非绝对。因为这位置需要的不仅是一份工作，更是一个真正热爱农村、了解农村、有情怀的人。
虽然要求严格，但最终还是要看其经营能力。能否整合村庄资源、带领村集体发展、真正为村民带来益处才是根本。其他的要求如果缺乏实际能力支撑，都只是空谈。
农村的发展并非单靠一个职业经理人便能实现。现如今，全国有数百万的村，但并非所有地方都取得了显著的发展成果。乡村振兴并非易事，需要多方面的支持和多个人才的共同努力。
如果有机会，我们鼓励那些有志于农村发展的年轻人考虑成为农村职业经理人。这不仅是对自己学识的运用，也是对家乡的一种回馈。在这样的岗位上赚取的报酬也是相当可观的。