赵文君（左）、王兵（右）夫妇二人
在面临国内农产品普遍存在产地品牌大于产品品牌的问题时，来自辽宁沈阳的赵文君与王兵夫妇决定寻找新的出路。他们在2009年北京创立了十月稻田，希望为东北大米打开市场新局面。
王氏夫妇深知市场变化的敏感性，强调在市场竞争中“抓住渠道，抢占坑位，占到第一”。自2023年以来，他们已经积极投身于短视频IP的创作中，并已在全网积累了近60万粉丝。
随着电商红利的逐渐退去，以及市场激烈竞争的影响，十月稻田的线上增速开始放缓。于是，王氏夫妇决定把目光转向线下市场，决定向这一挑战市场进行新一轮的拓展。
赵文君，一个与粮食行业打了几十年交道的坚强女性。她自幼与父母一起在家庭作坊中加工粮食，然而因工作环境恶劣，父亲因病不幸离世。这使她更加坚定了要改变这个行业的决心。
结婚后，她与丈夫一同进入了粮食加工行业。多年的努力和积累使得他们在2009年有了足够的底气来创立十月稻田。即使面临东北市场的激烈竞争和传统销售模式的束缚，他们依然决定打造一个属于自己的品牌。
通过不断的创新和尝试，十月稻田在电商领域取得了巨大的成功。他们采用爆品打法，只在线上推出受欢迎的五常大米；为了迎合年轻消费者，推出小包装产品；积极拥抱各类社交平台进行营销推广等。这些举措使得十月稻田在电商领域迅速崛起。
随着销售规模的扩大，十月稻田的供应链也不断完善。他们建立起了自己的加工厂，通过完善的恒温仓储技术保存原粮的口感和质量。十月稻田的柔性生产方式确保了从磨米到消费者手中最快的配送速度。
尽管在电商领域取得了显著的成功，但王兵夫妇并未止步于此。他们意识到线下市场的巨大潜力以及公司未来的发展需要。他们开始积极布局线下市场，与经销商合作，进入大型商超和超市等线下门店端。
虽然线下市场的品牌建设仍需时日，但王氏夫妇有信心和耐心去逐步突破。他们深知这场线下渠道的争夺战将是持久而艰难的，但他们愿意为此付出努力和时间。
最终，“靠天地吃饭的农业是寂寞的”赵文君依然保持着乐观的态度。她坚信通过长期的积累和坚持，他们会取得更大的成功。
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