可承担损失原则创业思维_创业五大原则手中鸟举例说明

2024-12-3121:29:23创业资讯0

今天是日更写作的又一章节,笔耕不辍的岁月里,我已经走过了漫长的1022天,距离目标1100天越来越近。

在此,我是西陆华胥,和大家分享我所读到的书。今日之书为《卓有成效的创业》。

说到创业相关的书籍,确实有不少,然而它们往往呈现出两种倾向。一种侧重于讲述引人入胜的创业故事,另一种则从理论角度深入分析创业的方方面面。

而这本书却打破了常规的思维框架,它围绕创业过程中所面临的痛点,提供了一套行之有效的解决方案。书中既有对案例的讲解,又引入了效果逻辑理论这一思维框架,为创业者提供了从想法到落地执行的指导。

第一部分:创业者的思维方式与众不同。

他们敢于直面未知,甚至乐于在不确定中寻找机遇;他们擅长通过控制可控因素来减少市场的不确定性,进而将这些不确定性转化为自身的竞争优势。

第二部分:遵循手中鸟原则,即从现有资源出发,而非一味等待最佳时机或条件。创业无需等待万事俱备,而应充分利用手头资源,最大限度地发挥其作用。

第三部分:可承受损失原则告诫我们,在创业过程中要控制风险在自身可承受的范围内,通过不断试错来逐步优化和迭代。

第四部分:柠檬水原则教我们如何将柠檬变成柠檬水,即在困境中寻找机会。创业者应积极从危机中寻找前进的动力。

第五部分:飞行员原则强调创业者应专注于可控因素,不被外部不可控环境所干扰。这需要我们在面对外部环境时保持冷静,并具备内心的掌控力。

尽管创业听起来充满魅力,但现实却并非总是如我们所愿。

影视作品中的创业情节往往带有美化的成分,而现实中的创业则九死一生。

创业者需要考虑诸多因素:想法、魄力、产品、渠道、模式以及团队等。这些因素在各个阶段都会进行筛选。真正去尝试并持续坚持的人并不多见,而能成功生存并发展壮大的更是寥寥无几。

在传播和现实中看到的创业成功往往受到“孕妇效应”和“幸存者偏差”的影响。我们可能会无意识地认为创业是简单的,但事实上这仅仅是表面现象。我们忽略了创业失败的情形和背后的艰辛。

近年济形势复杂多变,无论线上还是线下都有越来越多的经营困难和创业失败案例。这表明市场正在经历变革和重新洗牌。

我并非在此唱衰创业而是想强调创业并非如想象中那么简单。它并不像一些创业书籍所描述的那样一帆风顺、逻辑清晰。它需要经历多次波折和挑战才能迎来转机。

每一天的创业都是为了生存而谋求发展都面临着大大小小的问题。我们不能只渴望成功时的喜悦和荣耀而不愿承受相应的压力和失败。

因此创业是一场九死一生的冒险游戏是勇敢者的试炼。

那么对于我们而言关键是什么呢?

不能仅仅凭借一时冲动或毫无计划就决定创业甚至是裸辞All in。我们也不应该等待完美计划后再去创业这并非是正确的策略。

我们可以从副业开始从小产品着手尽快跑通业务闭环并不断整合手头资源完善产品与服务至于未来如何发展则需根据实际情况灵活调整与不确定性共舞。

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