在财务管理领域，有一系列重要的公式与概念，它们帮助我们深入理解企业的盈利模式及成本控制。利润是销售收入与总成本之间的差额。具体来说，利润可以通过销售收入减去变动成本和固定成本来计算。这其中的销售量与单价的乘积，再减去单位变动成本与固定成本，即可得出利润。同样，边际贡献总额也是一个重要的指标，它代表了销售收入与变动成本之间的差距，反映了企业的边际盈利能力。
单位边际贡献体现了单位产品的盈利水平，通过单价减去单位变动成本计算得出。而边际贡献率则是边际贡献总额与销售收入的比值，反映了每一元销售收入中边际贡献所占的比例。与变动成本率相对，它是评价企业成本结构的重要指标。
盈亏平衡点的业务量和销售额是企业在一定时期内盈亏分界点的关键指标。它们通过固定成本与单位边际贡献之间的关系进行计算，帮助企业了解在何种业务量或销售额下能够保持盈亏平衡。盈亏平衡点的作业率则进一步反映了企业实际经营状况与盈亏平衡点之间的差距。
安全边际量与安全边际额则是企业在实际销售过程中对盈亏平衡点的缓冲空间。它们通过实际销售量与盈亏平衡点业务量或销售额的差值来计算，帮助企业评估销售风险并制定相应的销售策略。
敏感系数也是评价企业利润变动对各种因素变动敏感程度的重要指标。价格差异、用量差异以及直接材料价格差异和数量差异等概念，则帮助企业深入分析生产成本中的差异，以优化成本控制。
在预算与成本控制方面，直接人资率差异、直接人工效率差异以及预算成本节约额等概念同样重要。它们帮助企业评估实际工时、工资率以及实际产量下的预算成本与实际责任成本的差异，以实现成本的有效控制。
变动制造费用耗费差异与效率差异则是对制造费用进行深入分析的指标。它们通过实际工时与标准工时、变动制造费用实际分配率与标准分配率的比较，帮助企业评估制造费用的使用效率及成本控制情况。
可控边际贡献也是部门经理们关注的重点。它代表了部门经理在控制固定成本方面的贡献，有助于部门经理评估自身的工作绩效及成本控制效果。
这些公式与概念共同构成了企业财务管理的基础，帮助企业深入理解盈利模式、成本控制及预算管理的关键要素。