中间的是执行圈，你能做什么；
最小的就是当下的行动圈。
有时候，人的欲望会超过自己的能力，这就会形成一些挑战。当你执行圈的边界大于认知圈时，你其实很危险。
比如，你知道的东西很少，但想干的事情很多，这时候就需要克制。永远不要让自己过于自大，认为什么都能干。
我个人的体会是，要时刻保持谦逊和学习的态度。只有当你不断学习、不断了解新的东西时，你的认知圈才会不断扩大。
当你的认知圈不断扩大时，你会发现原来自己知道的还很有限。保持好奇心和谦逊是创业路上非常重要的品质。
一、分享嘉宾：
陶石泉——江小白创始人及核心领导。
注：
头图由湖畔大学提供。
高级笔记达人 | 微笑天使
笔记君说：
以下是关于陶石泉先生分享的江小白品牌建设及创始人思考的详细内容。
一、江小白的成功与思考
江小白在白酒市场中的定位与创新策略，通过小切口进入大赛道，利用新方式方法实现相对的高效率。
二、品牌建设的核心要素
包括为用户赋能、赋情、赋意，以及最重要的三个底层基石：产品、用户和。
三、创始人与品牌的关系
创始人面临的最大挑战是不被人相信，需要坚定信念，创造条件让别人相信。品牌不是创始人创造的，而是与用户、小伙伴息息相关。当执行圈小于认知圈时需要克制。
以上是嘉宾分享的主要内容。希望对大家在品牌建设和创业过程中有所启发和帮助。
结语：
陶石泉先生的分享为我们提供了宝贵的经验和启示。在竞争激烈的市场中，只有不断创新、坚持用户至上，才能打造出真正有价值的品牌。
而第三个则是结果圈。我们实践、执行，直至最终取得结果。这三个层次紧密相连，层层递进。
在个人的不断成长中，我们需要推动认知圈的拓展，这样才能促使行动的范畴不断扩大，并最终获得更大的成果。
当我们的行动能力尚无法完全覆盖认知范畴时，更需要自我节制和适度取舍。
当工作的时候，我们要全身心投入；当需要汲取知识时，我们应静心阅读。单纯地读书而不付诸实践，或者只执行而不学习提升，都是不完整的。
在江小白的历程中，我体验到了从微小起步，追逐梦想的满足感。我们努力创造着我们认为的奇迹。
寻找事情的意义和乐趣同样重要。我们必须用心去理解用户的需求，观察场景的细节，发现场景和用户背后的深层意义。
简而言之，江小白的品牌故事可以用三个字来概括：小、心、意。这是我们深入人心的品牌理念。