品牌直播的构建离不开企业能力、店铺及品牌直播、达人KOL整合联动三大核心要素。
2020年，无疑是直播的爆发之年，电商直播已成为行业大势。无论是个人还是企业，都在积极尝试直播，希望从中获得更多的流量和销售。
直播的魅力在于其能够集中时间抓取电商流量、打造电商流水、提高整体GMV、加速库存周期。例如，淘宝直播开始其内容生态开放，形成了图文、短视频、直播三驾马车的内容形式。随着社会环境的变化，直播端口生态备受关注，每个平台的步伐也各具特色。
对于品牌而言，如何构建自己的直播体系？企业的能力是关键，包括团队及人员的架构、导购主播化等。要做好店铺以及品牌的直播，需关注热点的媒体资源、品牌和产品力以及有趣有用的内容。与外界达人KOL的整合联动也是不可或缺的一环。
在具体操作中，可以拆解企业，让企业懂直播，让主播们会直播。在直播中与达人的合作也至关重要，如何能够更好与外界达人KOL进行整合跟联动？关键词是构建品牌的挚友团，以某个新品上市为例，我们会去拆分图文、短视频、直播的融合。
自建直播体系并不意味着完全依赖个人英雄，而是整个系统的协同作战。主播的影响力固然重要，但更重要的是整个直播体系的运营和策略。例如，品牌自播不仅是清理库存的渠道，更是新品测试的重要环节。
在直播体系构建中，借力平台的服务商和选择优秀的直播机构也是值得考虑的路径。正如熊猫传媒创始人申晨所说，未来直播是大方向，因为它是相互沟通的广告形式里唯一一个一对多的形式。
如今，电商直播战役已经敲响战鼓，如何在直播元年充分使用直播方式，成为所有品牌必须思考的问题。除了上述的几点建议，还可以通过学习四大平台的投放策略、拆解社媒时代品牌心智管理与视觉策略、听取MCN机构的社媒营销经验总结等方式，来更好地把握直播的机遇。
关注新锐品牌如何借助红人实现爆发增长等案例，可以为我们提供更多的启发和借鉴。在从流量到内容的转变中，12场主题演讲完整剖析了品牌核心能力转变的关键。这些都是值得所有品牌深入研究和学习的内容。