若你正筹划创业，且尚在寻找产品灵感，可参考奇绩合伙人曹勖文2022年5月的线上直播分享。曹勖文作为连续创业者，曾两次被YC录取，对创业及产品市场匹配（PMF）有着独到的见解。在他的创业营中，他常为创业者提供关于PMF的策略指导。
之前的研究与文章中，《做生意和创业的区别是什么？》、《深度拆解产品市场匹配的本质》等，都从不同角度对PMF的认知进行了探讨。接下来，我们将从实践经验出发，为大家提供一些通用的建议。
在讨论创业时，PMF的概念是不可或缺的。那么，我们应如何理解和迭代创业项目呢？
奇绩营交流了众多中美顶尖的企业家和创业者，其中不乏业内知名人士。在与他们的深度交流中，我们发现尽管每个人在各个维度上各具特色，如沟通能力、领导力、个人魅力等，但他们有一个共同的特质，那就是强大的深度思考能力。
这种深度思考能力听起来很抽象，但本质上就是问“为什么”的能力。这种思考方式比单纯知道“是什么”有更强的泛化能力。它让创业者在面对共识时更加谨慎，深入思考事情的本质和逻辑。
为什么识在创业中如此重要？这可能与Peter Thiel的书中所描述的思维模式有关。
以开车为例，大多数时间我们都在遵循惯例驾驶，这时大脑不需要过度思考。但当遇到新路况、不熟悉的环境或紧急情况时，就需要我们进行思考和决策。创业就如同面对新的路况和环境，没有现成的经验可循，需要创业者进行深度思考和创新。
很多时候，创业需要你做出大多数人都不认可的事情。因为当大家都认为某个机会已经很明显时，往往意味着这个机会已经被很多人竞争过了。所以那些能够抓住机遇的创业者往往是那些敢于做出与众不同选择的人。
要想清楚“为什么”，其实就是在寻找事物的本质和逻辑。当你充分地完善逻辑时，你会发现你需要的搜索和信息就少了。这就像是在黑暗中摸索，当你掌握了第一性原理和基本规律时，你就能更快地找到正确的方向。
举个例子来说明过于依赖直觉可能带来的问题。一个产品经理根据数据总结出增大标题面积能提高整体阅读量的规律。另一个更全面的思考者可能会考虑到其他因素如用户兴趣的多样性。这就是没有充分想清楚“为什么”可能导致的局限。
再如美团的例子，王兴在团购领域做出了识的决策——取消团购优惠的时间限制。这个决策打破了行业惯例，最终让美团在激烈的竞争中脱颖而出。这就是因为王兴想清楚了背后的底层逻辑和用户需求。
对于创业者来说，想清楚“为什么”能带来巨大的好处。它不仅能帮助我们缩小探索空间，还能让我们更快地得到精准正确的结论。就像Elon Mask所说的“第一性原理”，让我们在黑暗中摸索时也能找到正确的方向。
同时也要注意到创业的两个难点：周期长和信号少。如果只是盲目模仿和跟风而不进行深入思考，就很难在竞争中取得优势。要做出伟大的产品和服务，仅仅模仿是不够的。
“为什么”这个问题对于创业者和产品经理来说是至关重要的。只有充分想清楚背后的原因和逻辑才能真正把握住机遇、在竞争中脱颖而出。
奇绩最近对申请案例进行了分析发现，“平台”是出现最频繁的关键词但并不是每个创业项目都能成为平台。关键是要想清楚小的“为什么”和大的“为什么”之间是否有必然的逻辑关系。
所以创业者需要关注的是自己的项目是否具备代表性和天花板高度以及这些“为什么”之间是否具有必然的逻辑关系。这样才能确保项目的可行性和长期发展。
接下来我们将继续探讨如何运用好“为什么”这个强大的工具为创业项目带来更多的机会和成功。
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