滁州众多商家老板遭遇的困境
不少商家发现，尽管团购业务看起来红火，却似乎没有实现盈利。究其因，许多老板在低价位商品上盲目跟风，选择与达人合作拍摄视频带货，结果常常是员工忙碌不停，却只赚得人气而无实质性收入。
抖音平台为了更有效地管理其推流机制，为每个影响流量的因素设定了相应的考核指标。在商品方面，抖音将其分为四个等级：在线商品、动销商品、好商品和高销爆品。要成功运营商品团购，首先要理解何为优质的商品。体验优秀、具有潜在优惠且能成为招牌的商品是好商品的代表；那些在线下卖得火热但尚未上线抖音团购的高销商品，亦或是更适合抖音团购的特色商品均可视为好商品。
相较于普通商品，优质商品在流量上高出40%以上，转化率也有两个百分点的提升，支付金额更是高出两倍以上。好商品还能获得平台的满减券、商品立减或平台补贴金等福利，以此提升商品的性价比，吸引用户下单。
那么，如何配置这样的好商品呢？遵循五步商品运营策略即可轻松搞定：选品、组品、上架、推品和换新。以滁州众多的餐饮店为例进行说明。
在选品时，商家需明确经营目标。若希望扩大交易规模并提升盈利，应考虑配置热销和高利润套餐；新开业店铺若想扩大市场并吸引新用户，可提供福利品、引流品和新品；而对于已稳定经营的商家，若需品牌宣传或招商加盟，则需配置高曝光商品以触达更多用户或潜在加盟商。
匹配消费场景是选品后的关键一步。如朋友聚餐多选择周末节假日的晚餐正餐套餐，尤其以3-4人餐和4-6人餐为主；家庭亲子用餐则更注重商家的服务质量和儿童餐的提供；情侣用餐则可能对双人餐有较高需求；个人用餐则更看重性价比和份量。
在组品过程中，需避免简单的菜品凑数和价格堆砌。组品时应根据营销节点调整套餐内容，以匹配节日氛围。避免套餐内容过于详细导致用户对分量和质量产生疑虑。
最后一步是换新。除了根据营销节点调整套餐外，商家还应重视商品的诊断更新。通过数据分析工具如生意经来分析支付情况、转化率、搜索流量和poi基建数据，以做出相应的改善措施。