正如马克·吐温所言，人的思想如同巨大的能量场，一旦专注其中，成就必将显赫。
徐新便是这样一个典型，她在投资界已有二十余年的经验，被誉为"风投女王"。
对于她而言，选择企业家并非易事。她投前投后会关注什么呢？她有一套自己的理论。
她总结道，她投资的对象大致可分三类：跨国公司的高级管理团队、海归派和本土企业家。
对于有跨国公司背景的管理者，虽然他们具备系统管理的企业文化和专业性强的优点，但往往成本较高且可能是战略执行者而非真正的战略家。海归派则相对聪明，但管理经验有限。而本土企业家数量众多，生命力旺盛且善于学习。
徐新强调了投资决策中的几个关键点：首先避免投资无市场需求或不可行的生意模式，其次对人的品德要有严格的要求。
在她看来，当前的品牌仍有大量机会。大公司的广告效果不佳，而消费者更倾向于网上评价和内容。这为新品牌提供了同一个起跑线上的机会。
对于品牌的发展，她特别提到了一些老牌品牌的问题所在：创始人缺乏与时俱进的态度、对产品创新和迭代的不足、对新一代消费的洞察不够以及大公司的官僚等问题。
成功者有一种特质叫延迟满足。许多聪明能干的人之所以成功，是因为他们有更高的自我要求。投资行业更是如此，需要极强的判断力和谈判能力。
谈及她的投资理念，徐新强调了三点：投行业、投企业家、再关心价格。其中对企业家的判断尤为关键。她主张多花时间与企业家及其团队、客户交流，以更准确地做出判断。
除了这些，她还分享了建立绩效考核、建立核心文化以及帮助企业家打造行业核心品牌等经验。
她非常尊重企业家，认为他们是世界上最勇敢的人。对事业的热爱、对理想的追求是支撑他们走下去的关键。
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