在企业运营中，采购工作具有举足轻重的地位。采购不仅涉及采购成本、效率，还与供应商管理密切相关。采购策略的制定与实施，对于企业来说，是优化和改进的关键环节。本文将详细介绍九种常见的采购策略，并辅以实例进行说明。
一、集中采购策略
集中采购是指企业将分散的采购点整合成一个中心采购部门。通过扩大采购规模、统一采购标准，从而实现采购成本的降低和采购效率的提高。例如，某大型制造企业采用集中采购策略，将各地的采购点统一归口管理，有效降低了采购成本，并优化了供应商管理。
二、竞争性采购策略
竞争性采购是通过公开招标、竞争性谈判等方式，引入多家供应商进行竞争，从而获得最优的采购方案。如某电信公司通过公开招标的方式采购设备，吸引了众多供应商参与竞争，最终获得了性价比最高的设备。
三、委托采购策略
委托采购是指企业将采购工作交给专业的采购代理机构来执行。这样企业可以专注于自身的核心业务。比如某汽车公司为了集中精力在汽车设计和生产上，将采购工作交给了专业的采购代理机构。
以下还有其他几种采购策略：
四、JIT（准时制）采购
企业采用JIT采购策略，可以实现按需生产、按需采购，有效减少库存、缩短采购周期。比如某餐饮企业采用JIT采购法，每日根据顾客订单进行精准采购，确保食材新鲜。
五、多元化采购策略
多元化采购是通过与多个供应商合作，不依赖于单一供应商。这样能降低采购风险，提高采购效率。如某制造企业采用多元化采购策略，与多家优质供应商合作，确保了供应链的稳定。
六、垂直整合采购策略
垂直整合采购是通过与上下游企业合作，实现采购、生产、销售等环节的无缝对接。例如某服装企业与原材料供应商合作，实现了从原材料到成品的垂直整合生产。
七、创新型采购策略
采用创新型采购策略，企业在采购过程中积极推进创新，以提高效率、降低成本。如某快递企业采用无人机进行快递配送，提高了配送效率，降低了人力成本。
八、电子化采购策略
电子化采购是通过互联网等电子渠道进行采购。如某零售企业利用电子商务平台进行采购活动，提高了采购效率，降低了成本。
九、环保型采购策略
环保型采购策略旨在减少或避免对环境造成损害。企业在采购过程中选择环保材料、少包装或无包装产品等措施。例如在挑选包装材料时优先选择可降解或可循环利用的材料。